建设工程施工管理科目是二级建造师的基础科目课程（点击听课>>）。该科目立足于建设工程项目整个建设实施的全过程，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面，内容繁多，知识面广泛，但是考试的重复性比较大，不要逐字逐句看书，跟着233网校老师走，学会抓重点，就必定能通过。233网校老师教你本科目通关秘籍，实施最保守的得分方法，你都能高分通关。单选通过排除法等各种问题技巧得分至少70%~80%的分数，即49-56分。多选题尽量不要出现得0分的题目。除少数几个绝对有把握的题，有几个选几个，得8分左右。剩下21个题目都只选2个选项，其中假设有4个题目正确答案就2个选项，得8分；剩余17个题目得一半分，即17分；多选题总分可得33分。此时总分至少为82分，能顺利通过考试。
1 在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（ ）。
a. 负责项目的人员配置和物资采购
b. 负责项目的技术管理工作
c. 代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
d. 项目目标的控制和组织协调
2 施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其（ ）。
a. 法律责任
b. 行政责任
c. 经济责任
d. 管理责任
3 在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。
a. 项目总监理工程师
b. 项目总工程师
c. 施工方项目经理
d. 设计方项目经理
4 建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以（ ）为首的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。
a. 项目总监理工程师
b. 项目总工程师
c. 业主
d. 项目经理
5 施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（ ）。
a. 施工安全管理
b. 施工进度控制
c. 工程合同管理
d. 工程投资控制
6 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（ ）的整体利益。
a. 业主
b. 总承包单位
c. 本企业
d. 本项目各参与方
7 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（ ）的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。
a. 本企业总工程师
b. 本企业法定代表人
c. 业主
d. 总监理工程师
8 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（ ）签订项目承包合同。
a. 业主
b. 总承包单位的项目经理
c. 本企业法定代表人
d. 本企业董事会
9 《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是（ ）。
a. 2001年
b. 2002年
c. 2003年
d. 2004年
10 国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围（ ）。
a. 宽
b. 窄
c. 相同
d. 无法确定
11 2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由（ ）担任。
a. 取得建造师执业资格证书的人员
b. 取得建造师注册证书的人员
c. 取得中级职称的技术人员
d. 取得中级职称的管理人员
12 在我国，建造师是一种（ ）的名称。
a. 工作岗位
b. 技术职称
c. 管理人士
d. 专业人士
施工管理科目主要学习内容如下： 1.施工管理。包括施工方的项目管理，施工管理的组织，施工组织设计的内容和编制方法，施工项目管理目标的动态控制，施工项目经理的任务和责任，施工风险管理，工程监理的工作任务和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算，建设工程定额，合同价款约定与工程结算，施工成本管理与施工成本计划，施工成本控制与施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务，施工进度计划的类型及其作用，施工进度计划的编制方法，施工进度控制的任务和措施。 4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制，施工质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，施工质量事故预防与处理，施工质量的政府监督。 5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，施工现场文明施工和环境保护的要求。 6.施工合同管理。包括施工发承包模式，施工合同与物资采购合同，施工计价方式，施工合同执行过程的管理，施工合同的索赔。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法，施工文件归档管理。
13 在我国，项目经理是一个（ ）的名称。
a. 工作岗位
b. 技术职称
c. 管理人士
d. 专业人士
施工管理科目主要学习内容如下： 1.施工管理。包括施工方的项目管理，施工管理的组织，施工组织设计的内容和编制方法，施工项目管理目标的动态控制，施工项目经理的任务和责任，施工风险管理，工程监理的工作任务和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算，建设工程定额，合同价款约定与工程结算，施工成本管理与施工成本计划，施工成本控制与施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务，施工进度计划的类型及其作用，施工进度计划的编制方法，施工进度控制的任务和措施。 4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制，施工质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，施工质量事故预防与处理，施工质量的政府监督。 5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，施工现场文明施工和环境保护的要求。 6.施工合同管理。包括施工发承包模式，施工合同与物资采购合同，施工计价方式，施工合同执行过程的管理，施工合同的索赔。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法，施工文件归档管理。
14 建筑施工企业项目经理，是受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
a. 董事会
b. 股东代表大会
c. 总工程师
d. 法定代表人
15 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。
a. 政府主管部门
b. 业主
c. 施工企业
d. 监理工程师
16 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（ ）年。
a. 2
b. 3
c. 4
d. 5
17 国发［2003］5号文件规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（ ）代替，并设立过渡期。
a. 注册监理工程师
b. 注册建造师
c. 注册咨询工程师
d. 注册造价工程师
18 我国规定，2008年以后（ ）必须由取得建造师注册证书的人员担任施工的项目经理。
a. 国家投资项目
b. 大型工程项目
c. 中型工程项目
d. 小型工程项目
e. 外商投资项目
19 按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理（ ）。
a. 是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理
b. 是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理
c. 对工程项目施工过程全面负责
d. 对建设项目全面负责
e. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
20 在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设（ ）的重要岗位。
a. 质量
b. 投资
c. 安全
d. 工期
e. 环保
21 我国建造师执业资格制度暂行规定中对建造师的执业范围规定为（ ）。
a. 担任建设工程项目施工的项目经理
b. 担任所有项目的项目经理
c. 从事其他施工活动的技术工作
d. 从事其他施工活动的管理工作
e. 法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务
22 在国际上，对项目经理的地位、作用和特征的描述是（ ）。
a. 项目经理是项目管理班子的负责人
b. 项目经理是一个技术岗位
c. 项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权
d. 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
e. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
23 施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（ ）。
a. 选择施工作业队伍
b. 选择监理单位
c. 进行合理的经济分配
d. 指挥施工生产经营活动
e. 组织项目管理班子
24 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括（ ）等。
a. 工程质量控制
b. 施工进度控制
c. 工程合同管理
d. 项目人力资源管理
e. 组织项目管理班子
1d 2a 3c 4d 5d 6c 7b 8c 9c 10a 11a 12d 13a 14d 15c
16d 17b 18bc 19ace 20ace 21ade 22ad 23acde 24abc
[nopage]二级建造师施工管理科目单项选择题70题，每题1分，共计70分；多项选择题25题，每题2分，共计50分；总计120分。大家根据233网校老师讲课中的章节重难点指引，看最新教材进行预习，再来听精讲班老师解读教材考点，听课时就不会一头雾水，思路会比较清晰，也容易掌握各个考点。点击听课，进入备考>>
