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浅谈新疆高等级公路建设中的工程变更管理

来源:233网校 2008-01-30 10:45:00

建设工程施工管理科目是二级建造师的基础科目课程(点击听课>>)。该科目立足于建设工程项目整个建设实施的全过程,涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面,内容繁多,知识面广泛,但是考试的重复性比较大,不要逐字逐句看书,跟着233网校老师走,学会抓重点,就必定能通过。233网校老师教你本科目通关秘籍,实施最保守的得分方法,你都能高分通关。单选通过排除法等各种问题技巧得分至少70%~80%的分数,即49-56分。多选题尽量不要出现得0分的题目。除少数几个绝对有把握的题,有几个选几个,得8分左右。剩下21个题目都只选2个选项,其中假设有4个题目正确答案就2个选项,得8分;剩余17个题目得一半分,即17分;多选题总分可得33分。此时总分至少为82分,能顺利通过考试。

  工程变更是公路工程合同管理的重要内容之一,因为施工过程中的工程变更,将对施工进度和工程造价产生很大的影响,因此应尽量减少工程变更,如果必须进行工程变更,则要严格按照国家的规定和合同规定的程序进行。新疆吐一乌一大高等级公路及乌一奎高速公路是按fidic条款,采用三级监理管理机构进行合同管理,现就建设中的工程变更管理谈谈自己的认识。

  1. 工程变更的定义及提出

  凡对合同文件、设计图纸(含已批准的施工图)涉及的各种工程的形式、位置、尺寸、数量、质量及标准进行修改和改变,均称为工程变更。

  工程变更产生的主要原因有其主观原因和客观原因。主观原因,如勘察设计工作粗糙,以致在施工中发现许多招标文件没有考虑或估算不准确的工程量,因而不得不改变施工项目或增减工程量;客观原因,如发生不可预见的事故,自然或社会原因引起的停工或工期拖延等,至使工程变更不可避免。

  工程变更的提出形式有:业主对原设计进行变更;设计单位提出变更;监理工程师提出的设计变更;承包人提出的工程变更。

  构成工程变更的主要事项:

  (1)更改工程任何部分的标高、线型、位置和尺寸;(2)增减合同中给定的工作量、质量、工程的性质;(3)改变有关工程的施工时间和顺序;(4)其他有关工程变更需要的附加工作。

  2. 工程变更的确认及处理程序

  2.1 工程变更的确认

  由于工程变更会带来工程造价和工期的变化,无论任何一方提出工程变更,均需由监理工程师确认并签发工程变更指令。工程变更发生时,监理工程师要及时处理并确认工程变更的合理性。

  2.2 工程变更的处理程序

  认真处理好工程变更具有重要意义,一旦处理不好常会引起纠纷,损害业主和承包人的利益,首先容易使投资失控,为了适应竞争激烈的建设市场,承包人通常在投标或谈判时让步,而在工程实施过程中通过工程量的变化、索赔获取补偿,都有可能最终超出原来的投资;其次,工程变更容易引起停工、返工现象,对进度不利;第三,频繁的变更还会增加监理工程师的协调工作量;另外对合同管理和质量控制也不利。因此对有效控制和管理非常重要。

  这两条公路为了加强对工程变更的管理,制定了工程变更的分类、审批权限和审批程序。

  (1)根据工程变更的内容和金额,将工程变更分为:小变更、一般变更、重要变更、重大变更。并根据分类确定监理组、驻地监理处、总监代表处、业主的审批权限。

  (2)变更的审批程序。为了更好地控制工程变更,所有变更应由申请的部门提出变更原因、图纸和增减金额的报告,且均需监理工程师审查,并建立了完整的变更审批程序。详见下面的框图。
   监理工程师审查变更时,无论哪一方提出的工程变更,都应与业主与承包人进行适当的协商,尤其是一些费用增加较多的工程变更项目,要与业主进行充分协商,征得业主的同意才能批准。

  由于某些特殊情况如按程序审批,有可能造成对工程的不利影响,乌一奎高速公路合同管理中规定:特殊情况可由有批准权限的监理部门口头批准,7天内由审批变更的部门书面确认并补齐变更手续。同时还规定业主书面批准的变更,由总监代表处签发变更令。

  例如:乌一奎高速公路原设计的路基排水系统不能满足新疆春季冰雪融化及雨季雨量大的排水需要,在1999年雨季到来之前,业主要求紧急增加公路的排水系统。由于时间紧迫,如按正常程序,就可能错过施工季节,造成巨大的经济损失。监理工程师根据这一情况及时发出了工程变更指示,要求承包人与监理工程师共同根据工程的实际情况进行勘测、确定排水系统的形式,及时组织施工,同时将变更的设计图纸及费用按程序上报。这样节省了大量的宝贵时间,各承包人顺利完成了施工任务。 [page]

  3. 工程变更的估价与方法

  3.1 工程变更的估价

施工管理科目主要学习内容如下: 1.施工管理。包括施工方的项目管理,施工管理的组织,施工组织设计的内容和编制方法,施工项目管理目标的动态控制,施工项目经理的任务和责任,施工风险管理,工程监理的工作任务和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算,建设工程定额,合同价款约定与工程结算,施工成本管理与施工成本计划,施工成本控制与施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务,施工进度计划的类型及其作用,施工进度计划的编制方法,施工进度控制的任务和措施。 4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制,施工质量管理体系,施工质量控制的内容和方法,施工质量事故预防与处理,施工质量的政府监督。 5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系,施工安全生产管理,生产安全事故应急预案和事故处理,施工现场文明施工和环境保护的要求。 6.施工合同管理。包括施工发承包模式,施工合同与物资采购合同,施工计价方式,施工合同执行过程的管理,施工合同的索赔。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法,施工文件归档管理。

  3.1.2 估价的步骤

  (1)监理工程师应得到业主批准的关于对规范或合同工程量所要进行的变更及费用估算和变更的依据和理由的授权,在fidic条款中已明确规定了监理工程师的权利。

  (2)监理工程师在与承包人及业主协商后,由监理工程师商定一个合适的单价或价格,如协商不成,监理工程师决定一个其认为合适的单价或价格,并通知承包人及抄报业主。如果上述单价或价格未取得一致意见或决定之前,监理工程师可决定一个暂定单价或价格。

  (3)监理工程师有确定单价的权力,但是工程量清单(包括计日工费率表)中的任何项目的单价或价格也不得作任何变更,除非该类变更单独计算其价值已超过合同价的20%,以及该项下实际施工的工程量超过或少于原合同价已报价的合同工程量的25%。

  3.1.2 超过15%的变更

  如果监理工程师在签发整个工程的移交证书时,发现由于工程变更和工程量清单上实际工程量的增加或减少(不包括暂定金额、计日工和价格调整),使合同价的增加或减少合计超过有效合同(指不包括暂定金额、计日工的合同价格)的15%,在监理工程师与业主和承包人协商后,应在合同价格中加上或减去承包人与监理工程师议定的一笔款额。若不能达成一致意见时,则由监理工程师考虑承包人的工地费用及总管理费开支,确定此数额(此数额仅以增加或减少有效合同的15%为基础)。例如吐一乌一大高等级公路由于变更多,决算金额已超过合同价的15%,根据合同条款,监理工程师与业主、承包人协商后,调整了原合同价。

  如当承包人接到变更指令后14天内不向监理工程师提出适当的变更单价和价格意向,将视为该变更不涉及合同价款的变更,不进行估价。因承包人自身原因(过失等)导致的工程变更,承包人无权追加工程款。

  3.2 工程变更的估价方法

  (1)合同中已有适用于变更工程的费率及价格,按合同已有的费率及价格计算、变更合同价款。

  (2)合同只有类型似于变更工程的费率及价格,可参照此费率及价格确定变更单价,变更合同价款。
   (3)合同中没有适用或类似于变更工程的费率及价格,由承包人、监理工程师与业主适当商定后,由监理工程师和承包人商定一个合适的费率及价格作为结算的依据,如商定不成,监理工程师有权确定其认为合适的费率及价格。费率及价格确定的合适与否是导致承包人索赔的关键。

  (4)监理工程师如认为必要或适宜时,可以指令任何变更工程按日工方法进行工程估价变更。对这类工作应按合同中包括的计日工作表中规定的项目及承包人在其投标书中对此所定的单价和价格支付承包人费用。 项目管理者联盟,项目管理问题。

  (5)监理工程师将确定的单价或价格意向通知承包人或承包人将单价或价格意向向监理工程师提出后,14天之内如监理工程师无不正当理由不确认或承包人无提出异议,均视为所提出的单价或价格意向自行生效。

  4. 工程变更的支付

  吐一乌一大高等级与乌一奎高速公路为了加强对工程变更的支付管理,规定无变更令的工程变更不予支付。当接到变更令,变更工程实施完毕后,经监理工程师确认后,在当月的中间计量中支付。

  但在实际工作中,由于某些工程变更涉及金额大、施工期长等原因,为了加快施工进度,减少承包人的资金垫付,可以先根据监理工程师暂定的单价或价格,根据工程的进度先行予以支付。例如:上述例子中乌一奎高速公路新增的排水工程,实际支付中可暂按合同中的单价或类似的工程单价,以千米为单位,按实际施工进度先支付,再根据工程变更的批复进行修正。这样就保证了承包人有资金投入后续工作,加快施工进度。但这样同时增加了工程变更管理的难度,这就需要建立完善的工程变更台帐,根据批复的部门,按变更令的顺序排列,做好变更支付的统计工作,避免漏计、重复计量。可利用计算机采用适当的软件来进行这项工作,笔者使用execl软件进行变更统计工作,即清楚,又不会出错,提高了工作效率。

  5. 结束语

  吐一乌一大高等级公路及乌一奎高速公路由于在工程变更管理中,方法得当,措施有利,执行严格,有效地控制了工程造价,取得了较好的效果。但有时由于工程变更审批过程中文件传递速度慢、部门间协调不及时等原因,造成时间上的延误,建议在变更文件下发同时送达承包人及监理工程师,并定时召开由各部门参加的工程变更协调会,加快变更的审批速度。

二级建造师施工管理科目单项选择题70题,每题1分,共计70分;多项选择题25题,每题2分,共计50分;总计120分。大家根据233网校老师讲课中的章节重难点指引,看最新教材进行预习,再来听精讲班老师解读教材考点,听课时就不会一头雾水,思路会比较清晰,也容易掌握各个考点。点击听课,进入备考>>

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