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08年二级建造师施工管理概论重点讲解(2-2)

来源:233网校 2008-12-04 09:05:00
  层次性是指施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计 
  技术性是指各类施工组织设计的编制以施工技术方案为核心;包容性是指施工组织总设计的内容。 
  ★在工程投标阶段一般编制施工组织设计大纲或施工方案,其范围由招标文件中的发包范围来界定,内容和深度取决于施工条件的明确程度和承包商的经验与分析判断能力,目的在于适应投标竞争,获得中标承包权;在工程开工前所进行的施工组织设计,是投标阶段施工组织设计(或施工组织设计大纲或施工方案)的进一步深化,其范围由施工合同界定,内容和深度要求,应能满足指导现场施工。 
  ★单位工程或主要分部分项工程施工组织设计是最直接用于指导现场施工的质量计划文件,包括:工程概况、施工条件分析、施工方案、施工进度计划、施工平面图、施工措施施工条件分析:包括合同条件、现场条件和法规条件。 
  施工方案:包括技术方案:(解决施工的技术工艺、施工方法和施工主辅机械、模具等施工手段配置);组织|考试|大|方案(解决施工的区、段、层面划分与施工程序、流向安排及劳动组织的郑和问题)。 
  施工进度计划:以既定的施工方案和工期目标为依据,充分考虑质量、安全和成本目标控制的要求进行编制,包口时间进度计划和施工资源供应进度计划。 
  施工平面图;应根据施工总体方案和施工进度计划的要求进行规划设计和布置。包括:垂直运输、主辅施工机械、施工临时道路、施工临时供电供水管网线路、材料物资仓库堆场、生产办公临时设施等。分为施工总平面图和阶段性平面图。 
  施工措施:如质量控制、成本控制、进度控制和安全、职业健康和环境管理措施。 
  ★施工技术方法:施工技术方案、施工工艺和操作方法,是工程施工组织设计或质量计划的核心内容 
  施工技术方法预控:①建立质量控制点(质量控制的重点)在全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件资料的基础上,对难点问题、薄弱环节、关键操作、经验不足等建立控制点,进行专项落实和跟踪控制。②专家咨询论证③专项技术方案事前验证④预测气象、水文、地质等对施工的影响,定措施。 
  ★施工设备预控:对危险性较大的现场安装的起重机械、人货两用电梯等、不仅要对其设计安装方案进行审批,而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收,合格后方可使用。 
  ★施工质量检验的主要方式 
  自我检验:随做随检可以使|考试|大|质量偏差及时得到纠正,持续改进和调整作业方法,保证工序质量始终处于受控状态。全面自检可以保证检验批施工质量的一次交验合格。 
  相互检验: 专业检验:
交接检验:通过施工质量交接检验,可以控制上道工序的质量隐患,利于树立“后道工序是顾客”的质量管理思想,形成层层设防的质量保证链。相关个专业工种之间的应进行交接检验,未经建立工程师检查认可,不得进行下    道工序施工 
  ★施工质量检查的一般内容:检查施工依据;检查施工结果;检查整改落实 
  ★隐蔽工程施工验收:自检合格后开具“隐蔽工程验收单”,提前24小时(中间验收为48小时、竣工验收提前7天)或按合同规定通知驻场监理工程师进行全面质量检查,并共同验收签证。 
  ★施工例会是沟通信息、协调关系的常用手段,对解决施工质量、进度、成本、职业健康安全和环境管理目标控制有十分重要的作用。 
  根据全面质量管理的思想,质量控制小组(QC小组)的活动,是全面全过程质量控制的有效方式或手段。 
  ★质量验收依据:承包合同、施工图纸、施工质量验收统一标准、专业工程验收规范及建设法律、法规、管理标准和技术标准。 
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