1、施工合同跟踪
（1）合同跟踪的依据
（2）合同跟踪的对象
2、合同跟踪的偏差分析 来源：www.examda.com
（1）生产偏差的原因分析
（2）合同实施偏差的责任分析
（3）合同实施趋势分析（最终的工程状况、承包商将承担什么样的后果、最终工程经济效益水平）
3、合同实施偏差处理有以下调整措施：
组织措施
技术措施
经济措施
合同措施
责编:sf
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赵春晓
信春哥，过管理
主讲：建设工程项目管理
某“双一流、211”高校副研究员、硕导，国家一级建造师，幽默风趣，听他课过瘾。
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江凌俊
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硕士，高校教授，一级建造师，授课清晰明了，配有案例，通俗易懂。
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主讲：机电工程管理与实务
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