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二级建造师:施工安全管理的任务

来源:233网校 2010-07-29 08:18:00

  一、设置安全管理机构
  1.公司安全管理机构的设置
  公司应设置以法定代表人为第一责任人的安全管理机构。
  2.项目经理部安全管理机构的设置 本文来源:考试大网
  项目经理部是施工现场第管理机构,设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组。
  3.施工班组安全管理   
  二、制定施工安全管理计划:8个方面
  三、施工安全管理控制

  1.施工安全管理控制的对象:人力(劳动者)、物力(劳动手段、劳动对象)、环境(劳动条件、劳动环境)
  2.抓薄弱环节和关键部位,控制伤亡事故
  在项目施工中,分包单位的安全管理,是整个安全工作的薄弱环节,总包单位要建立健全分包单位的安全教育、安全检查、安全交底等制度。对分包单位的安全管理应层层负责,项目经理要负主要责任。
  伤亡事故大多发生的高处坠落、物体打击、触电、坍塌、机械和起重伤害等方面。
  3.施工安全管理目标控制
  施工安全管理目标由施工总包单位根据工程的具体情况确定。 采集者退散
  (1)施工安全管理目标实施的主要内容
  ·六杜绝:杜绝因公受伤、死亡事故;杜绝坍塌伤害事故;杜绝物体打击事故;杜绝高处坠落事故;杜绝机械伤害事故;杜绝触电事故。
  ·三消灭:消灭违章指挥;消灭违章作业;消灭“惯性事故”。
  ·二控制:控制年负伤率,负轻伤频率控制在6%以内;控制年安全事故率。 本文来源:考试大网
  ·一创建:创建安全文明示范工地。
  (2)施工安全目标管理控制程序

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