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2012年二级建造师《施工管理》考点预测分析

来源:233网校 2012-07-13 00:00:00

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导读:以下为考试大二建网校名师赵进东老师对2012年二级建造师《施工管理》科目考点预测分析。

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建设工程施工管理科目是二级建造师的基础科目课程（点击听课>>）。该科目立足于建设工程项目整个建设实施的全过程，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面，内容繁多，知识面广泛，但是考试的重复性比较大，不要逐字逐句看书，跟着233网校老师走，学会抓重点，就必定能通过。233网校老师教你本科目通关秘籍，实施最保守的得分方法，你都能高分通关。单选通过排除法等各种问题技巧得分至少70%~80%的分数，即49-56分。多选题尽量不要出现得0分的题目。除少数几个绝对有把握的题，有几个选几个，得8分左右。剩下21个题目都只选2个选项，其中假设有4个题目正确答案就2个选项，得8分；剩余17个题目得一半分，即17分；多选题总分可得33分。此时总分至少为82分，能顺利通过考试。

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一、本科目考试注意事项
（1）本科目考试时间：2012年6月16日上午9:00-12；00
（2）考试地点：各省辖市省会
（3）考试题型及答题要求：该科目均为客观题
①单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
②多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)
二、各年考试情况分析
（一）单选题目（以2009年考题为例）
（1）2009年单选考试题目（略）：
（2）2009年单选考点：

考点所属章节	试卷题号	考点内容
第一章	1	各方目标
	2	总承包管理
	3	组织论：工具
	4	组织论：定义
	5	组织论：箭线
	6	组织论：工具
	7	组织论：定义
	8	施工组织总设计
	9	动态控制
	10	动态控制
	11	项目经理
	12	风险
	13	风险
	14	监理
	15	监理
第二章	16	建安费归属
	17	建安费归属
	18	建安费归属
	19	建安费归属
	20	建安造价计算：以直接费为基础
	21	定额：施工定额
	22	定额：时间归属
	23	定额：时间归属
	24	成本管理：谁是谁的前提或者基础
	25	成本管理：施工定额
	26	成本管理：两算区别
	27	成本管理：成本控制的依据
	28	成本管理：成本分析的含义
	29	成本管理：s曲线判定
	30	价款结算
	31	预付款时间：7天
第三章	32	进度目标确定的时间
	33	业主进度控制的任务
	34	三种进度计划：实施性
	35	三种进度计划
	36	横道图缺点
	37	关键工作判定
	38	网络图计算
	39	纠偏措施
第四章	40	质量控制特点：终检局限大
	41	质量管理：4m1e含义
	42	质量管理体系文件构成
	43	质量现场检测法
	44	材料抽检
	45	材料抽检
	46	检验批合格条件
	47	质量事故：重大
	48	不合格处理
	49	政府监督
第五章	50	安全技术保证措施
	51	安全计划：总包商-分包商
	52	三级安全
	53	政府监督
	54	环境体系
	55	安全事故发生先做什么？救人
	56	职工伤亡判定
	57	安全碎点：二次沉淀
第六章	58	三种承发包模式：平行承发包
	59	三种承发包模式：总承包管理
	60	甲方责任、义务
	61	实际竣工日期
	62	分包不能与监理有关系
	63	三种计价合同
	64	三种计价合同
	65	合同跟踪
	66	变更
	67	索赔责任
	68	索赔程序
第七章	69	信息核心指导文件
第七章	70	信息管理施工文件

[page]

（3）2010年单选考点：

考点所属章节	试卷题号	考点内容
第一章	1	组织论：工具
	2	各方目标：施工总承包
	3	组织论：工具
	4	组织论：特点
	5	组织论：定义
	6	项目管理核心任务
	7	组织论：工具
	8	施工组织总设计流程
	9	动态控制
	10	动态控制
	11	风险
	12	风险归属
	13	风险流程
	14	监理
	15	监理：24小时
第二章	16	建安费归属
	17	建安费归属
	18	建安费归属
	19	建安费归属
	20	建安费归属
	21	建安造价计算：以直接费为基础
	22	定额：施工定额
	23	定额计算
	24	定额时间归属
	25	成本管理：成本计划类型
	26	成本管理：成本计划是指导文件
	27	成本管理：成本计划编制类型
	28	成本管理：成本控制依据
	29	成本管理：成本控制步骤
	30	成本管理：挣值法
	31	结算：变更单价
	32	索赔：窝工费
第三章	33	总进度目标谁确定
	34	总进度目标
	35	三种进度计划：控制性
	36	三种进度计划：实施性
	37	横道图缺点
	38	时差计算
	39	进度计划依据
	40	质量管理定义
	41	质量计划依据
第四章	42	质量管理体系文件
	43	质量现场检测法
	44	检验批合格条件
	45	竣工质量验收
	46	质量事故
	47	质量事故处理方式
	48	政府监督
第五章	49	安全第一责任人
	50	安全达标率
	51	安全五标志
	52	安全环境特点
	53	安全体系作用
	54	安全事故判断
	55	安全报告
第六章	56	三种承发包模式：平行承发包
	57	总承包管理
	58	乙方责任及条款
	59	专业分包条款
	60	材料设备采购标准
	61	三种计价合同特点
	62	三种计价合同
	63	变更
	64	索赔责任
	65	索赔责任
第七章	66	信息定义
	67	归档要求
	68	归档要求
第一章	69	风险归属
第六章	70	合同分析

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（4）2011年单选考点

考点所属章节	试卷题号	考点内容
第一章	1	各方目标
	2	各方目标：施工总承包管理
	3	组织论：工具
	4	组织论：工具
第二章	5	建安费归属
第一章	6	组织论：工具中任务分工表编制（09年也考了）
第一章	7	组织论：工具
第二章	8	建安费归属
	9	建安费归属
	10	建安费计算：以直接费为基础
	11	定额：施工定额
	12	定额：材料消耗量
	13	定额：计算
	14	定额：施工定额
第一章	15	施工组织总设计程序
	16	动态控制
	17	动态控制：在质量中的应用
	18	项目经理
	19	项目经理
	20	风险程序内容
	21	监理
	22	监理
第二章	23	结算：起扣点
第三章	24	总进度目标
	25	总进度控制依据：合同
	26	总进度
第六章	27	三大控制条款
第三章	28	进度三计划：实施性
第三章	29	横道图缺点
第二章	30	成本管理：施工预算
	31	成本管理：编制基础
	32	成本管理
	33	成本管理：成本控制
	34	成本管理：成本分析，连环置换法
	35	结算
	36	窝工费
第四章	37	质量体系文件内容
	38	测量控制方案
	39	竣工验收谁组织？
	40	质量事故分类
	41	质量事故处理
	42
	43	政府监督
第五章	44	安全体系
第三章	45	参数计算
	46	参数计算
	47	参数计算
第四章	48	质量管理特点
	49	质量管理环境体系
	50	pdca
第六章	51	三种承发包模式
	52	三种承发包模式
	53	甲乙双方义务
	54	劳务条款
	55	材料设备交货时间
第五章	56	安全制度保证体系
	57	安全政府监督
	58	6‰
	59	安全事故
	60	安全事故
	61	安全碎点
	62	安全碎点
第六章	63	三种计价合同
	64	三种计价合同
	65	索赔责任
	66	索赔责任
	67	索赔特点
	68	索赔责任
第四章	69	质量验收
第七章	70	归档

[page]（5）各章考点在试卷题号上的分部趋势
①09及09年以前各章在试卷中的题号（如上）：有规律；
②2010年各章在试卷中的题号（如上）：基本有规律；
③2011年各章在试卷中的题号（如上）：无规律，2012年将延续无规律考试。
（6）2012年单选重复考点
在延续2011年各章在试卷中的题号排序无规律的情况下，考生要抓住重要的一根救命草：考点基本不变。现将今年考点总结如下：

考点所属章节	序号	考点	题量	总分值
第一章	1	各参与方项目管理的目标	2 施工管理科目主要学习内容如下： 1.施工管理。包括施工方的项目管理，施工管理的组织，施工组织设计的内容和编制方法，施工项目管理目标的动态控制，施工项目经理的任务和责任，施工风险管理，工程监理的工作任务和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算，建设工程定额，合同价款约定与工程结算，施工成本管理与施工成本计划，施工成本控制与施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务，施工进度计划的类型及其作用，施工进度计划的编制方法，施工进度控制的任务和措施。 4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制，施工质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，施工质量事故预防与处理，施工质量的政府监督。 5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，施工现场文明施工和环境保护的要求。 6.施工合同管理。包括施工发承包模式，施工合同与物资采购合同，施工计价方式，施工合同执行过程的管理，施工合同的索赔。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法，施工文件归档管理。	2
	2	组织论：工具、任务分工表编制	5	5
	3	施工组织总设计：程序或内容	1	1
	4	动态控制：步骤、应用、纠偏措施	2 施工管理科目主要学习内容如下： 1.施工管理。包括施工方的项目管理，施工管理的组织，施工组织设计的内容和编制方法，施工项目管理目标的动态控制，施工项目经理的任务和责任，施工风险管理，工程监理的工作任务和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算，建设工程定额，合同价款约定与工程结算，施工成本管理与施工成本计划，施工成本控制与施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务，施工进度计划的类型及其作用，施工进度计划的编制方法，施工进度控制的任务和措施。 4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制，施工质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，施工质量事故预防与处理，施工质量的政府监督。 5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，施工现场文明施工和环境保护的要求。 6.施工合同管理。包括施工发承包模式，施工合同与物资采购合同，施工计价方式，施工合同执行过程的管理，施工合同的索赔。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法，施工文件归档管理。	2
	5	项目经理：权限	1	1
	6	风险：各程序内容	1	1
	7	监理：24小时、工作内容、整改	2 施工管理科目主要学习内容如下： 1.施工管理。包括施工方的项目管理，施工管理的组织，施工组织设计的内容和编制方法，施工项目管理目标的动态控制，施工项目经理的任务和责任，施工风险管理，工程监理的工作任务和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算，建设工程定额，合同价款约定与工程结算，施工成本管理与施工成本计划，施工成本控制与施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务，施工进度计划的类型及其作用，施工进度计划的编制方法，施工进度控制的任务和措施。 4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制，施工质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，施工质量事故预防与处理，施工质量的政府监督。 5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，施工现场文明施工和环境保护的要求。 6.施工合同管理。包括施工发承包模式，施工合同与物资采购合同，施工计价方式，施工合同执行过程的管理，施工合同的索赔。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法，施工文件归档管理。	2
第二章	1	建安费用归属	4	4
	2	建安造价确定计算：以直接费为基础	1	1
	3	定额：施工定额、时间归属、计算	3	3
	4	成本管理：依据、挣值、计划编制	5	5
	5	价款结算	1	1
	6	窝工	1	1
第三章	1	总进度	3	3
	2	三种计划：实施性	1	1
	3	横道图缺点	1	1
	4	参数计算	2 施工管理科目主要学习内容如下： 1.施工管理。包括施工方的项目管理，施工管理的组织，施工组织设计的内容和编制方法，施工项目管理目标的动态控制，施工项目经理的任务和责任，施工风险管理，工程监理的工作任务和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算，建设工程定额，合同价款约定与工程结算，施工成本管理与施工成本计划，施工成本控制与施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务，施工进度计划的类型及其作用，施工进度计划的编制方法，施工进度控制的任务和措施。 4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制，施工质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，施工质量事故预防与处理，施工质量的政府监督。 5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，施工现场文明施工和环境保护的要求。 6.施工合同管理。包括施工发承包模式，施工合同与物资采购合同，施工计价方式，施工合同执行过程的管理，施工合同的索赔。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法，施工文件归档管理。	2
	1	质量管理体系文件	1	1
	2	现场检测法	1	1
第四章	3	质量事故判别	1	1
	4	质量事故处理方法	1	1
	5	政府监督	1	1
	6	合格条件	1	1
第五章	1	政府监督	1	1
	2	安全保证体系	1	1
	3	三级安全教育	1	1
	4	口号	2 施工管理科目主要学习内容如下： 1.施工管理。包括施工方的项目管理，施工管理的组织，施工组织设计的内容和编制方法，施工项目管理目标的动态控制，施工项目经理的任务和责任，施工风险管理，工程监理的工作任务和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算，建设工程定额，合同价款约定与工程结算，施工成本管理与施工成本计划，施工成本控制与施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务，施工进度计划的类型及其作用，施工进度计划的编制方法，施工进度控制的任务和措施。 4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制，施工质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，施工质量事故预防与处理，施工质量的政府监督。 5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，施工现场文明施工和环境保护的要求。 6.施工合同管理。包括施工发承包模式，施工合同与物资采购合同，施工计价方式，施工合同执行过程的管理，施工合同的索赔。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法，施工文件归档管理。	2
第六章	1	三种承发包模式及特点	2 施工管理科目主要学习内容如下： 1.施工管理。包括施工方的项目管理，施工管理的组织，施工组织设计的内容和编制方法，施工项目管理目标的动态控制，施工项目经理的任务和责任，施工风险管理，工程监理的工作任务和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算，建设工程定额，合同价款约定与工程结算，施工成本管理与施工成本计划，施工成本控制与施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务，施工进度计划的类型及其作用，施工进度计划的编制方法，施工进度控制的任务和措施。 4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制，施工质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，施工质量事故预防与处理，施工质量的政府监督。 5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，施工现场文明施工和环境保护的要求。 6.施工合同管理。包括施工发承包模式，施工合同与物资采购合同，施工计价方式，施工合同执行过程的管理，施工合同的索赔。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法，施工文件归档管理。	2
	2	甲乙双方责任	1	1
	3	三种计价合同特点	2 施工管理科目主要学习内容如下： 1.施工管理。包括施工方的项目管理，施工管理的组织，施工组织设计的内容和编制方法，施工项目管理目标的动态控制，施工项目经理的任务和责任，施工风险管理，工程监理的工作任务和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算，建设工程定额，合同价款约定与工程结算，施工成本管理与施工成本计划，施工成本控制与施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务，施工进度计划的类型及其作用，施工进度计划的编制方法，施工进度控制的任务和措施。 4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制，施工质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，施工质量事故预防与处理，施工质量的政府监督。 5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，施工现场文明施工和环境保护的要求。 6.施工合同管理。包括施工发承包模式，施工合同与物资采购合同，施工计价方式，施工合同执行过程的管理，施工合同的索赔。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法，施工文件归档管理。	2
	4	材料设备订货	2 施工管理科目主要学习内容如下： 1.施工管理。包括施工方的项目管理，施工管理的组织，施工组织设计的内容和编制方法，施工项目管理目标的动态控制，施工项目经理的任务和责任，施工风险管理，工程监理的工作任务和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算，建设工程定额，合同价款约定与工程结算，施工成本管理与施工成本计划，施工成本控制与施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务，施工进度计划的类型及其作用，施工进度计划的编制方法，施工进度控制的任务和措施。 4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制，施工质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，施工质量事故预防与处理，施工质量的政府监督。 5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，施工现场文明施工和环境保护的要求。 6.施工合同管理。包括施工发承包模式，施工合同与物资采购合同，施工计价方式，施工合同执行过程的管理，施工合同的索赔。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法，施工文件归档管理。	2
	5	专业分包/劳务分包	1	1
	6	变更款确定	1	1
	7	索赔责任	2 施工管理科目主要学习内容如下： 1.施工管理。包括施工方的项目管理，施工管理的组织，施工组织设计的内容和编制方法，施工项目管理目标的动态控制，施工项目经理的任务和责任，施工风险管理，工程监理的工作任务和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算，建设工程定额，合同价款约定与工程结算，施工成本管理与施工成本计划，施工成本控制与施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务，施工进度计划的类型及其作用，施工进度计划的编制方法，施工进度控制的任务和措施。 4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制，施工质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，施工质量事故预防与处理，施工质量的政府监督。 5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，施工现场文明施工和环境保护的要求。 6.施工合同管理。包括施工发承包模式，施工合同与物资采购合同，施工计价方式，施工合同执行过程的管理，施工合同的索赔。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法，施工文件归档管理。	2
第七章	1	归档要求	1	1
合计			59	59

从以上分析得知：单项选择70道题目中有59道属于频繁出现的，重复考试率为84.3%，要求考生们得到50分。[page]（二）多选题目（以2009年考题为例）
（1）2009年多选考试题目（略）：
（2）2009年多选考点：

考点所属章节	试卷题号	考点内容	5选几
第七章	71	归档	4
第一章	72	施工组织内容	3
	73	项目经理权限	3
	74	风险程序内容	3
第二章	75	费用归属	3
	76	清单费用组成	4
	77	定额：材料净用量确定方法	4
	78	成本管理的成本计划	4
	79	成本管理的成本分析方法	4
	80	动态结算	4
第三章	81	实施性进度计划	4
	82	关键线路判定	2
	83	进度计划调整	3
第四章	84	质量保证体系内容	3
	85	现场质量检查方法	2
	86	质量事故判定	2
	87	质量的政府监督内容	3
	88	安全保证体系内容	4
第五章	89	安全事故报告制度	3
第五章	90	安全环境碎点	3
第六章	91	施工总承包与施工总承包管理	3
	92	合同索赔条款	4
	93	分包合同条款	3
	94	三大计价合同特点	3
第七章	95	归档	3

小节：①选2项的3个，占多选总题量的12%
②选3项的13个，占多选总题量的52%
③选4项的9个，占多选总题量的36%
因此，①如果保守选择，即拿不准的多选大部分选2个，至少得分25分，再加调整分4分，最后得29分；
②如果莽撞选择，即大部分选4个，将失去12%+52%的分数，也即失去32分，最多得18分，减去调整分4分，最后得14分，单选就是得50分，该年很难及格。[page]

（3）2010年多选考点

考点所属章节	试卷题号	考点内容	5选几
第二章	71	建安结算方式	3
	72	清单单价	2
	73	定额：周转材料	2
	74	成本控制正误	4
	75	成本分析正误	3
第一章	76	单位施工组织设计内容	4
第三章	77	进度计划编制	4
	78	网络图绘制规则	3
	79	缩短时间的三个黑点：即原则	3
	80	进度的动态措施	3
第四章	81	质量控制中的机械	3
	82	质量控制的检测	4
	83	质量竣工验收依据	3
	84	政府质量监督	3
第五章	85	安全保证体系	3
	86	政府监督	2
	87	安全碎点	2
	88	安全碎点	4
第六章	89	三种承发包模式	3
	90	合同条款	3
	91	劳务分包条款	2
	92	三大计价合同特点	4
	93	合同跟踪依据	3
第七章	94	文件归档	4
第一章	95	项目管理责任书依据	4

小节：①选2项的5个，占多选总题量的20%
②选3项的12个，占多选总题量的48%
③选4项的8个，占多选总题量的32%
因此，①如果保守选择，即拿不准的多选大部分选2个，至少得分25分，再加调整分4分，最后29分；
②如果莽撞选择，即大部分选4个，将失去20%+48%的分数，也即失去34分，最多得16分，减去调整分4分，最后得12分，单选就是得50分，该年很难及格。

[page]

（4）2011年多选考点

考点所属章节	试卷题号	考点内容	5选几
第一章	71	各方管理任务	4
	72	组织论	3
	73	施工组织设计内容	3
	74	项目经理权限	3
第二章	75	机械使用费控制	4
第四章	76	质量事故处理	4
第三章	77	关键线路	3
第一章	78	风险归属	3
第二章	79	费用归属	3
	80	费用归属	4
	81	三个不可竞争费	3
	82	定额：时间归属	2
	83	动态纠偏措施	2
第四章	84	四口五临边	4
第五章	85	职业构成要素	4
第六章	86	三种承发包模式	3
	87	竣工验收申请条件	2
	88	专业分包条款	2
	89	三种计价合同	3
第三章	90	进度报告内容	4
第三章	91	进度控制动态纠偏措施	3
第四章	92	4m1e	4
	93	验收合格标准	4
	94	质量事故调查报告	3
第五章	95	施工安全管理任务	3

小节：①选2项的4个，占多选总题量的16%
②选3项的12个，占多选总题量的48%
③选4项的9个，占多选总题量的36%
因此，①如果保守选择，即拿不准的多选大部分选2个，至少得分25分，再加调整分4分，最后得29分；
②如果莽撞选择，即大部分选4个，将失去16%+48%的分数，也即失去32分，最多得18分，减去调整分4分，最后得14分，单选就是得50分，该年很难及格。

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（6）2012年多选重复考点
在延续2011年各章在试卷中的题号排序无规律的情况下，考点基本不变。现将今年考点总结如下：
（5）各章考点在试卷题号上的分部趋势
①09及09年以前各章在试卷中的题号（如上）：有规律；
②2010年各章在试卷中的题号（如上）：基本有规律；
③2011年各章在试卷中的题号（如上）：无规律，2012年将延续无规律考试。

考点所属章节	序号	考点	题量	总分值
第一章	1	施工组织设计内容：总设计、程序	1	2
	2	项目经理权限	1	2
	3	纠偏措施：技术措施	1	2
第二章	1	建安费用归属	1	2
	2	清单及单价组成	2	4
	3	定额时间内容	1	2
第三章	1	关键线路确定	1	2
	2	网络图绘制规则	1	2
	3	计算前的文字§1、§2	1	2
第四章	1	质量事故检查、处理	1	2
第四章	2	质量的政府监督	1	2
第五章	1	安全保证体系	1	2
第五章	2	安全碎点	2	4
第六章	1	三种承发包模式的特点	1	2
	2	劳务/专业分包合同的特点	1	2
	3	三种计价合同的特点	1	2
第七章	1	归档要求	1	2
合计			19	38

从以上分析得知：多项选择25道题目中有19道属于频繁出现的，重复考试率为76%，剩余的是讲到的考点，但不一定必考，要求考生们得到29分。
从这7年的考试情况分析来看，多项选择选3项的所占比重最大，为50%左右，但按照以上所分析的思想，要求大家保守做多选，即：能那准的你选全，拿不准的最好选2个。
要求大家在做往年真题的基础上，认真把握考点，善于发现规律，由于考生们平时工作繁忙，看书和总结的时间少，在此替考生们总结，望借鉴！以下为根据以上的分析得出今年有可能考到的题目方向。[page]三、 2012年《施工管理》试卷命题方向题目（以下按章节提供，不区分单、多选，非模拟题类型）
第一章
1.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。
a.投资目标
b.成本目标
c.概算目标
d.预算目标
2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
a．总承包管理方
b．业主方
c．设计方
d．咨询机构
3.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。
a．主要技术经济指标
b．编制施工总进度计划
c．编制资源需求量计划
d．施工总平面图设计
4.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（　）。
a．确定目标控制的计划值　
b．定期比较目标计划值与实际值
c．分析比较结果，采取纠偏措施　
d．收集目标的实际完成值
5.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（　）。
a．设计图纸的质量　
b．采购的建筑材料的质量
c．签订施工合同时决策质量　
d．编制监理规划的质量
6.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（　）。
a．自行决定是否分包及选择分包企业　
b．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
c．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素
d．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
7. 施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。
a. 工程环境风险
b. 技术风险
c. 经济与管理风险
d. 组织风险
8.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（）。
a．经济与管理风险
b．组织风险
c．工程环境风险
d．技术风险
21、根据《建设工程质量管理条例》，未经（　）签字的建筑材料不得在工程上使用。
a．监理员　
b．专业监理工程师　
c．总监理工程师代表　
d．总监理工程师
22、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（　）。
a．责令施工企业整改　
b．向施工企业项目经理报告
c．向建设单位驻工地代表报告　
d．向建设行政主管部门报告
23．根据《建设工程项目管理规范》(gb/t50326——2006)，项目经理的权限有( )。
a．全权负责组建项目经理部
b．主持项目经理部工作
c．制订项目内部计酬办法
d．决定项目分包人
e．在授权范围内协调项目内外关系
24.施工方进度控制的措施主要包括（　）。
a．组织措施
b．技术措施
c．经济措施
d．法律措施
e．行政措施
25、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（　）
a．施工人员　
b．施工技术　
c．施工方法　
d．施工机械　
e．信息处理技术[page]第二章
1.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（）。
a．材料费
b．经费
c．措施费
d．企业管理费
2.根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程（）。
a．直接工程费
b．措施费
c．经费
d．企业管理费
3. 根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工（）。
a．直接工程费中的人工费
b．措施费
c．企业管理费中的劳动保险费
d．社会保障费
4.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（）。
a．直接工程费中的人工费
b．措施费
c．经费
d．企业管理费
5.某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为（）万元。
a．1194.39
b．1251.26
c．1302.97
d．1313.82
6.关于施工定额的说法，正确的是（　）。
a．施工定额是以分项工程为对象编制的定额　
b．施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成
c．施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性　
d．施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制
7.编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及（）。
a．施工本身造成的停工时间
b．非施工本身造成的停工时间
c．低负荷下的工作时间
d．不可避免的无负荷工作时间
8.生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m2，则其产量定额为（）。
a.0.51m3/工日
b.1.54m3/工日
c.1.95m3/工日
d.4.62m3/工日
9.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（）。
a．施工成本分析报告
b．施工成本计划
c．施工成本核算资料
d．施工成本预测报告
10．施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( )是成本决策的前提。
a．成本预测
b．成本计划
c．成本核算
d．成本考核
11.施工成本控制的正确工作步骤是（）。
a．预测-比较-分析-检查-纠偏
b．预测-分析-比较-检查-纠偏
c．检查-比较-分析-预测-纠偏
d．比较-分析-预测-纠偏-检查
12.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。
a．-34.8
b．-6
c．6
d．34.8
13.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为70m2、500m2则该月工程师应签证的工程款为（）。
a.23万元　
b.21.85万元
c.22.6万元
d.25万元
14.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（）计算。
a．台班费
b．台班折旧费
c．台班费与进出场费用
d．市场租赁价格
15. 根据《建设工程量清单计价规范》(gb50500－2008)，分部分项工程综合单价包括了相应的（　）。
a．管理费
b．利润
c．税金
d．措施费
e．规费
16. 根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），下列应计入建筑安装工程材料费的有（）。
a．材料原价　
b．材料的运输损耗费　
c．库存材料盘亏　
d．材料运杂费　
e．新型材料试验费
17.采用,《建设工程工程量清算单计价规范》（gb50500-2008）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（）。
a．垂直运输费　
b．安全文明施工费　
c．分部分项工程费　
d．规费　
e．税金
18.编制人工定额时，应计入工人定额时间的有（）。
a．材料供应不及时造成的停工时间　
b．施工组织混乱造成的停工时间
c．由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间　
d．工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间
e．工人违背劳动纪律损失的时间[page]第三章
1. 建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码；②进行项目结构分析； ③调查研究和收集资料；④进行进度计划系统的结构分析；⑤……。其工作步骤为（）。
a.③一①一④一②
b.③一②一④一①
c.①一③一②一④
d.①一②一③一④
2.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。
a．施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据
b．编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
c．项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
d．项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
3.控制性施工进度计划的内容不包括（）。
a．对承包合同的进度目标进行分析论证
b．确定施工的总体部署
c．划分各作业班组进度控制的责任
d．确定控制节点的进度目标
4.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（）。
a．控制性
b．指导性
c．实施性
d．竞争性
5.横道图计划的特点之一是( )。
a．适用于大的进度计划系统
b．能方便地确定关键工作
c．工作之间的逻辑关系不易表达清楚
d．计划调整只能采用计算机进行
6.监理工程师审核批准的施工进度计划工期是( )天。

a．210
b．245
c．280
d．300
8.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（　）。
a．网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系
b．网络图中可以出现循环回路
c．网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出
d．网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
e．单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点
9. 某建设工程的施工网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路有（　）。

a．①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩　　
b．①-②-③-⑦-⑨-⑩
c．①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩　　
d．①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩　　
e．①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩[page] 第四章
1.根据gb/t19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。
a．质量规划、质量控制、质量检查和质量改进
b．质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
c．质量策划、质量检查、质量监督和质量审核
d．质量规划、质量检查、质量审核和质量改进
2.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和（）。
a．施工企业的质量手册
b．施工质量成本计划
c．项目施工质量控制方法
d．项目施工质量记录
3.对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的( )。
a．目测法
b．实测法
c．试验法
d．无损检验法
4.某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于（　）。
a．一般事故　
b．较大事故　
c．重大事故　
d．特别重大事故
5.某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求。这一质量事故宜采取的处理方法是（　）。
a．加固处理　
b．修补处理　
c．不作处理　
d．返工处理
6.政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和( )制度。
a．实体检测
b．竣工验收备案
c．施工方案审查
d．验收会议
7. 建设工程施工质量不符合要求时，正确的处理方法有（）。
a．经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收
b．经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收
c．经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收
d．经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收
e．经返修或加固处理仍不鞥满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用
8. 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位（子单位）工程质量验收合格的规定有（　）
a．单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格　b．质量控制资料应完整
c．单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整
d．主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
e．单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求[page]第五章
1. 施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员物证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到（）。
a．95%，95%
b．95%，100%
c．100%，95%
d．100%，100%
2. 我国政府对安全生产的监督管理机制是( )。
a．综合管理
b．综合管理和部门管理相结合
c．综合管理为主，部门管理为辅
d．部门管理为主，综合管理为辅
3. 根据《建设工程施工现场管理规定》，对施工现场泥浆水进行处理的要求是( )。
a．未经处理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水设施
b．未经处理不得直接排入城市排水设施和河流
c．在无其他污染物的情况下，可直接排入城市排水设施和河流
d．在泥浆水中不含砂石的情况下，可直接排入城市排水设施和河流
4. 关于施工安全管理任务的说法，正确的有（　）
a．施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容　
b．施工班组应设置兼职的安全员
c．施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象　
d．创造安全文明示范工地是施工安全管理目标实施的主要内容之一　
e．所有施工项目均应制定单项安全技术方案和措施
5.根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求的有（　）。
a．将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流
b．施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青
c．使用密闭器将高空废弃物运输至地面
d．将有毒有害废弃物作为土方回填
e．对产生噪音的机械，安装降噪设备[page]

第六章
1. 某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是（）。
a．施工总承包模式
b．施工平行承发包模式
c．施工总承包管理模式
d．epc承包模式
2.在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（）负责。
a．监理工程师
b．业主
c．施工总承包单位
d．施工总承包管理单位
3..承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（）承担。
a．发包人
b．承包人
c．监理人
d．分包人
4..根据《建设工程施工专业分包合同》（gf-2003-0213），下列说法正确的是（）。
a．发包人向分包人提供具备施工条件施工场地
b．分包人可直接致函以包人或工程师
c．就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令
d．分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系。
5.根据《标准施工招标文件》，现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由（　）负责。
a．地质勘察单位　
b．发包人　
c．承包人　
d．监理人
6. 关于成本加固定费用合同的说法，正确的是（　）。
a．在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同　
b．报酬总额随工程成本的加大而增加
c．由于酬金金额固定，承包商在缩短工期方面没有积极性　
d．通常在非代理型cm模式的合同中采用
7. 下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（）。
a．单价合同
b．固定总价合同
c．变动总价合同
d．成本回本合同
8. 施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，合同约定（）。
a．不属于发包人的合同责任或风险责任
b．不属于承包人的行为责任或风险责任
c．属于承包人可预见的不利外界条件
d．属于分包人的风险
9. 承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（）承担。
a．发包人
b．承包人
c．监理人
d．分包人
10. 根据《建设工程施工劳务分包合同》（gf－2003－0214），在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（　）。
a．向劳务分包人提供相应的工程资料
b．向劳务分包人支付劳动报酬
c．为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险
d．向劳务分包人要提供生产、生活临时设施
e．交会具备劳务作业开工条件的施工场地
11.施工总承包模式的特点有（　）。
a．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
b．业主对施工总承包单位的依赖较大
c．业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大
d．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利
e．适用于大型项目和建设工期紧迫的项目

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第七章
1. 下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是（）。
a．工程文件的内容及其尝试必须符合国家有关技术规范、标准和规程
b．归档文件可以为复印件，但必须加盖单位印章
c．竣工图可以利用施工图改绘
d．工程文件使用碳素墨水书写
2.下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有（　）。
a．图纸会审记录
b．交工验收证明书
c．交接检查记录
d．竣工图
e．工程质量事故报告
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