建设工程施工管理科目是二级建造师的基础科目课程（点击听课>>）。该科目立足于建设工程项目整个建设实施的全过程，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面，内容繁多，知识面广泛，但是考试的重复性比较大，不要逐字逐句看书，跟着233网校老师走，学会抓重点，就必定能通过。233网校老师教你本科目通关秘籍，实施最保守的得分方法，你都能高分通关。单选通过排除法等各种问题技巧得分至少70%~80%的分数，即49-56分。多选题尽量不要出现得0分的题目。除少数几个绝对有把握的题，有几个选几个，得8分左右。剩下21个题目都只选2个选项，其中假设有4个题目正确答案就2个选项，得8分；剩余17个题目得一半分，即17分；多选题总分可得33分。此时总分至少为82分，能顺利通过考试。
【历年真题】(2011年真题)
1．甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（ ）。
a．项目投资目标
b．设计进度目标
c．施工质量目标
d．设计成本目标
【答案】c。本题考核的是设计方项目管理的目标。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标以及项目的投资目标。
2．某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。
a．建设单位
b．设计单位
c．施工总承包管理企业
d．施工承包企业
【答案】c。本题考核的是施工总承包方的管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3．下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ）。
a．施工质量控制
b．施工成本控制
c．施工进度控制
d．分包单位人员管理
e．施工安全管理
【答案】abce。本题考核的是施工方项目管理的任务。施工方项目管理的任务包括：①施工安全管理；②施工成本控制；③施工进度控制；④施工质量控制；⑤施工合同管理；⑥施工信息管理；⑦与施工有关的组织与协调。
(2010年真题)
1．项目管理的核心任务是项目的（ ）。
a．组织协调
b．目标控制
c．合同管理
d．风险管理
【答案】b。本题考核的是项目管理的核心任务。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
2．某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（ ）的工作指令，服从其总体的项目管理。
a．业主
b．设计方
c．施工总承包方
d．项目监理方
【答案】c。本题考核的是施工总承包方的管理任务。分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
(2009年真题)
1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。
a．决策阶段的工作
b．实施阶段的工作
c．设计准备阶段的工作
d．施工阶段的工作
【答案】a。本题考核的是建设工程项目的全寿命周期。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段分别进行。
2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ ）。
a．总承包管理方
b．业主方
c．设计方
d．咨询机构
【答案】b。本题考核的是施工总承包管理模式。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都是由业主方直接签订。但施工总承包管理方可应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可以要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
(2008年真题)
场景某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
根据场景，回答下列问题：
1．下列选项中，（ ）不是编制项目管理目标责任书的依据。
a．项目合同文件
b．项目管理实施规划
c．组织的管理制度
d．组织的经营方针和目标
【答案】b。编制项目管理目标责任书应依据的资料包括：项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。
2．施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（ ）。
a．组建项目经理部
b．制订内部计酬方法
c．签订合同
d．选择分包方
【答案】b。施工方项目经理应具有的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制订内部计酬方法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权利。
3．项目组织结构模式反映了一个组织系统中（ ）。
a．各工作部门的管理职能分工
b．各组成部门之间的指令关系
c．各项工作之间的逻辑关系
d．各子系统的工作任务
【答案】b。组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映了一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
4．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（ ）。
a．施工平面图
b．施工进度计划
c．施工方案
d．施工准备工作计划
【答案】c。施工组织设计是根据具体工程的特定条件在拟定施工方案的前提下，通过确定施工顺序、施工方法、技术组织措施来完成的。
5．旁站监理员发现所述问题时，应向（ ）报告。
a．监理工程师
b．质检员
c．业主现场代表
d．项目技术负责人
【答案】a。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。[page]
[page]【同步练习】
1．以下不属于业主方在设计阶段的工作的是（ ）。
a．初步设计
b．技术设计
c．施工图设计
d．工期设计
2．项目管理中最重要的任务是（ ）。
a．安全管理
b．进度管理
c．合同管理
d．费用管理
3．设计方的项目管理工作主要在（ ）进行。
a．设计准备阶段
b．决策阶段
c．设计阶段
d．准备前阶段
4．供货方的项目管理工作主要在（ ）进行。
a．动用前准备阶段
b．保修阶段
c．施工阶段
d．决策阶段
5．一般情况下，施工总承包管理方不与（ ）直接签订施工合同。
a．一般分包方
b．设计方
c．业主方
d．分包方和供货方
6．施工总承包管理方和（ ）承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
a．设计方
b．施工方
c．供货方
d．施工总承包方
【答案】1．d2．a3．c4．c5．d6．d
施工管理科目主要学习内容如下： 1.施工管理。包括施工方的项目管理，施工管理的组织，施工组织设计的内容和编制方法，施工项目管理目标的动态控制，施工项目经理的任务和责任，施工风险管理，工程监理的工作任务和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算，建设工程定额，合同价款约定与工程结算，施工成本管理与施工成本计划，施工成本控制与施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务，施工进度计划的类型及其作用，施工进度计划的编制方法，施工进度控制的任务和措施。 4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制，施工质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，施工质量事故预防与处理，施工质量的政府监督。 5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，施工现场文明施工和环境保护的要求。 6.施工合同管理。包括施工发承包模式，施工合同与物资采购合同，施工计价方式，施工合同执行过程的管理，施工合同的索赔。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法，施工文件归档管理。
二级建造师施工管理科目单项选择题70题，每题1分，共计70分；多项选择题25题，每题2分，共计50分；总计120分。大家根据233网校老师讲课中的章节重难点指引，看最新教材进行预习，再来听精讲班老师解读教材考点，听课时就不会一头雾水，思路会比较清晰，也容易掌握各个考点。点击听课，进入备考>>
