建设工程施工管理科目是二级建造师的基础科目课程（点击听课>>）。该科目立足于建设工程项目整个建设实施的全过程，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面，内容繁多，知识面广泛，但是考试的重复性比较大，不要逐字逐句看书，跟着233网校老师走，学会抓重点，就必定能通过。233网校老师教你本科目通关秘籍，实施最保守的得分方法，你都能高分通关。单选通过排除法等各种问题技巧得分至少70%~80%的分数，即49-56分。多选题尽量不要出现得0分的题目。除少数几个绝对有把握的题，有几个选几个，得8分左右。剩下21个题目都只选2个选项，其中假设有4个题目正确答案就2个选项，得8分；剩余17个题目得一半分，即17分；多选题总分可得33分。此时总分至少为82分，能顺利通过考试。
【历年真题】(2011年真题)
1．施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是（ ）。
a．施工预算
b．施工图预算
c．投标报价
d．项目经理的责任成本
【答案】a。本题考核的是施工预算的内容。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、核功效、进行经济核算的依据。
2．建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（ ）编制形成。
a．人工定额
b．概算定额
c．预算定额
d．施工定额
【答案】d。本题考核的是实施性计划成本。项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
3．施工成本计划的编制基础是（ ）。
a．施工成本考核
b．施工成本预测
c．施工成本核算
d．目标成本确定
【答案】b。本题考核的是施工成本计划的编制基础。施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
4．下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（ ）。
a．确定项目管理班子的任务和职能分工
b．分析钢结构吊装作业的成本目标
c．修订钢结构吊装施工合同条款
d．提出多个钢结构吊装方案
e．改变吊装用的施工机械
【答案】de。本题考核的是施工成本管理的技术措施。施工成本管理的技术措施包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械，设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。确定项目管理班子的任务和职能分工是属于组织措施的内容，分析钢结构吊装作业的成本目标属于经济措施的内容，修订钢结构吊装施工合同条款属于合同措施的内容。
(2010年真题)
1．以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种（ ）成本计划。
a．竞争性
b．参考性
c．实施性
d．战略性
【答案】c。本题考核的是施工成本计划的类型。施工成本计划的编制按其作用可分为三类：①竞争性成本计划，是以招标文中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研和现场考察获得的情况，根据本企业的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标，对本企业完成招标工程所需要支出的全部费用的估算；②指导成本计划，是以同标书为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标；③实施性计划成本，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
2．以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（ ）。
a．施工成本分析报告
b．施工成本计划
c．施工成本核算资料
d．施工成本预测报告
【答案】b。本题考核的是施工成本计划的编制依据。施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。在此基础上，根据有关设计文件、工程承包合同、施工组织设计、施工成本预测资料等，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。目标成本确定后，应将总目标分解落实到各个机构、班组、便于进行控制的子项目或工序。最后，通过综合平衡，编制完成施工成本计划。
3．若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ ）的顺序依次进行分解。
a．单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
b．单项工程→分部工程→单位工程→分项工程
c．单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
d．单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
【答案】a。本题考核的是施工成本计划的编制方法。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分解为分部工程和分项工程。在完成施工项目成本目标分解之后，接下来就要具体地分配成本，编制分项工程的成本支出计划，从而得到详细的成本计划表。
4．下列关于施工成本控制的说法，正确的有（ ）。
a．施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程
b．施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径
c．施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
d．进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料
e．合同文件和成本计划是成本控制的目标
【答案】acde。本题考核的是施工成本管理的任务。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径是施工成本分析需要解决的问题。
(2009年真题)
1．施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（ ）是成本决策的前提。
a．成本预测
b．成本计划
c．成本核算
d．成本考核
【答案】a。本题考核的是施工成本管理的任务中的施工成本预测。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
2．实施性施工成本计划应当以（ ）为主要依据编制。
a．预算定额
b．施工定额
c．概算定额
d．估算指标
【答案】b。本题考核的是实施性计划成本编制的依据。实施性施工成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。施工预算的编制以施工定额为主要依据。
3．下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（ ）。
a．施工预算的编制以预算定额为主要依据
b．施工预算是投标报价的主要依据
c．施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
d．施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件
【答案】c。本题考核的是施工预算与施工图预算的区别。施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大。①编制的依据不同，施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据；②适用的范围不同，施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系，而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位；③发挥的作用不同，施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段，而施工图预算则是投标报价的主要依据。
4．编制施工成本计划时，施工成本包括（ ）。
a．直接工程费
b．措施费
c．规费
d．企业管理费
e．税金
【答案】abcd。本题考核的是施工成本计划的编制。施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。[page]
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[page]【同步练习】
1．成本偏差控制的关键是（ ），要针对偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。
a．纠偏
b．分析
c．核算
d．控制
2．施工成本的管理措施中，最易被人们所接受和采用的是（ ）。
a．合同措施
b．经济措施
c．组织措施
d．技术措施
3．下列管理措施中，（ ）不属于施工成本管理的经济措施。
a．通过合理的方式，增加承担风险的个体数量，降低损失发生的比例
b．管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标
c．对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支
d．及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本
4．实施性成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以（ ）为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
a．项目责任规程
b．合同标书
c．项目实施方案
d．技术规程
5．以下对施工预算和施工图预算之间区别的表述，错误的是（ ）。
a．施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主依据
b．施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位
c．施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、核功效、进行
经济核算的依据，而施工图预算则是投标报价的主要依据
d．施工预算是施工企业改善经营管理的重要手段，而施工图预算是降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段
6．施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的（ ）以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
a．成本计划
b．生产费用
c．成本降低率
d．成本水平
e成本考核方式
7．施工成本计划的具体内容有（ ）。
a．编制说明
b．施工成本计划的指标
c．项目月度施工成本报表
d．周转材料成本计划表
e．按成本性质划分的单位工程成本汇总表
8．施工成本计划的指标一般包括（ ）。
a．成本计划的费用指标
b．成本计划的质量指标
c．成本计划的数量指标
d．成本计划的效益指标
e．成本计划的进度指标
9．施工成本计划的数量指标包括（ ）。
a．按子项汇总的工程项目计划总成本指标
b．施工项目总成本降低率
c．按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标
d．按分部汇总的各单位工程计划成本指标
e．工程项目成本降低额
10．项目计划成本应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制，因为不同的实施方案将导致（ ）的差异。
a．直接工程费
b．措施费
c．企业管理费
d．间接费
e．税费
施工管理科目主要学习内容如下： 1.施工管理。包括施工方的项目管理，施工管理的组织，施工组织设计的内容和编制方法，施工项目管理目标的动态控制，施工项目经理的任务和责任，施工风险管理，工程监理的工作任务和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算，建设工程定额，合同价款约定与工程结算，施工成本管理与施工成本计划，施工成本控制与施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务，施工进度计划的类型及其作用，施工进度计划的编制方法，施工进度控制的任务和措施。 4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制，施工质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，施工质量事故预防与处理，施工质量的政府监督。 5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，施工现场文明施工和环境保护的要求。 6.施工合同管理。包括施工发承包模式，施工合同与物资采购合同，施工计价方式，施工合同执行过程的管理，施工合同的索赔。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法，施工文件归档管理。
二级建造师施工管理科目单项选择题70题，每题1分，共计70分；多项选择题25题，每题2分，共计50分；总计120分。大家根据233网校老师讲课中的章节重难点指引，看最新教材进行预习，再来听精讲班老师解读教材考点，听课时就不会一头雾水，思路会比较清晰，也容易掌握各个考点。点击听课，进入备考>>
