建设工程施工管理科目是二级建造师的基础科目课程（点击听课>>）。该科目立足于建设工程项目整个建设实施的全过程，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面，内容繁多，知识面广泛，但是考试的重复性比较大，不要逐字逐句看书，跟着233网校老师走，学会抓重点，就必定能通过。233网校老师教你本科目通关秘籍，实施最保守的得分方法，你都能高分通关。单选通过排除法等各种问题技巧得分至少70%~80%的分数，即49-56分。多选题尽量不要出现得0分的题目。除少数几个绝对有把握的题，有几个选几个，得8分左右。剩下21个题目都只选2个选项，其中假设有4个题目正确答案就2个选项，得8分；剩余17个题目得一半分，即17分；多选题总分可得33分。此时总分至少为82分，能顺利通过考试。
【历年真题】(2011年)真题
1．某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是（ ）。
a．进行进度计划系统的结构分析
b．进行项目结构分析
c．编制各级进度计划
d．确定工作编码
【答案】b。本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料-进行项目结构分析-进行进度计划系统的结构分析-确定项目的工作编码-编制各层(各级)进度计划-协调各层进度计划的关系和编制总进度计划-若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整-若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
2．施工企业进度控制的任务是依据（ ）对施工进度的要求控制施工进度。
a．建设项目总进度目标
b．施工总进度计划
c．建安工程工期定额
d．施工承包合同
【答案】d。本题考核的是施工方进度控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。
(2010年真题)
1．对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。
a．业主
b．总承包方
c．设计方
d．监理方
【答案】a。本题考核的是建设工程项目的总进度目标。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。
2．施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）等进度计划。
a．施工总进度纲要
b．不同深度的施工进度计划
c．不同功能的施工进度计划
d．不同计划周期的施工进度计划
e．不同项目参与方的施工进度计划
【答案】bd。本题考核的是建设工程项目进度控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性进度计划和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期编制的进度计划，如年度、季度、月度和旬计划等。
(2009年真题)
1．建设工程项目的总进度目标是在项目的（ ）阶段确定的。
a．决策
b．设计
c．招标
d．施工
【答案】a。本题考核的是建设工程项目的总进度目标。建设工程项目的总进度目标指的
是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
2．业主方项目进度控制的任务是控制（ ）的进度。
a．项目设计阶段
b．整个项目实施阶段
c．项目施工阶段
d．整个项目决策阶段
【答案】b。本题考核的是建设工程项目进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。
(2008年真题)
场景某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：
(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；
(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。
根据场景，回答下列问题：
1．建设工程项目的总进度目标是在项目的（ ）阶段确定的。
a．决策
b．设计前准备
c．设计
d．施工
【答案】a。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。[page]
[page]【同步练习】
1．建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目（ ）的依据。
a．工期控制
b．成本控制
c．进度控制
d．目标控制
2．建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，确定项目的工作编码后的下一步工作应为（ ）。
a．编制各层(各级)进度计划
b．协调各层进度计划的关系和编制总进度计划
c．进行项目结构分析
d．进行进度计划系统的结构分析
3．建设工程项目进度控制的任务中，业主方进度控制的任务是（ ）。
a．依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
b．控制整个项目实施阶段的进度
c．依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度
d．编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划
4．建设工程项目进度计划系统中，由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（ ）。
a．业主方编制的整个项目实施的进度计划
b．5年建设进度计划
c．设计进度计划
d．施工和设备安装进度计划
e．采购和供货进度计划
5．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括（ ）。
a．项目实施的总体部署
b．进度计划系统的结构分析
c．总进度目标实现的条件和应采取的措施
d．工程物资工作进度规划
e．确定里程碑事件的计划进度目标
【答案】1．c2．a3．b4．acde5．ace
施工管理科目主要学习内容如下： 1.施工管理。包括施工方的项目管理，施工管理的组织，施工组织设计的内容和编制方法，施工项目管理目标的动态控制，施工项目经理的任务和责任，施工风险管理，工程监理的工作任务和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算，建设工程定额，合同价款约定与工程结算，施工成本管理与施工成本计划，施工成本控制与施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务，施工进度计划的类型及其作用，施工进度计划的编制方法，施工进度控制的任务和措施。 4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制，施工质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，施工质量事故预防与处理，施工质量的政府监督。 5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，施工现场文明施工和环境保护的要求。 6.施工合同管理。包括施工发承包模式，施工合同与物资采购合同，施工计价方式，施工合同执行过程的管理，施工合同的索赔。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法，施工文件归档管理。
二级建造师施工管理科目单项选择题70题，每题1分，共计70分；多项选择题25题，每题2分，共计50分；总计120分。大家根据233网校老师讲课中的章节重难点指引，看最新教材进行预习，再来听精讲班老师解读教材考点，听课时就不会一头雾水，思路会比较清晰，也容易掌握各个考点。点击听课，进入备考>>
