【历年真题】
(2010年真题)
信息管理手册的主要内容，不包括（ ）。
A．绘制信息处理流程图
B．确定信息管理的任务
C．信息处理平台的建立与运行维护
D．确定工程档案管理制度
【答案】C。本题考核的是信息管理手册的主要内容。信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者(部门)、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等，其主要内容包括：①确定信息管理的任务(信息管理任务目录)；②确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；③确定信息的分类；④确定信息的编码体系和编码；⑤绘制信息输入输出模型；⑥绘制各项信息管理工作的工作流程图；⑦绘制信息处理的流程图；⑧确定信息处理的工作平台及明确其使用规定；⑨规定各种报表和报告的格式，以及报告周期；⑩确定项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制原则和方法；⑥确定工程档案管理制度；⑩确定信息管理的保密制度，以及与信息管理有关的制度。
(2009年真题)
工程项目信息管理的核心指导文件是（ ）。
A．信息编码体系
B．信息分类标准
C．信息管理手册
D．信息处理方法
【答案】C。本题考核的是信息管理手册。在当今的信息时代，在国际上，工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导文件。
(2008年真题)
场景某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。
根据场景，回答下列问题：
1．综合信息管理组的主要任务是负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括（ ）。
A．建立基于互联网的企业管理信息系统
B．实现建设项目管理信息化
C．收集、整理本项目范围内的有关信息，含汇总、整理各分包人的相关信息
D．将相关信息准确地传递给使用单位、部门和人员
E．适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平
【答案】BCDE。施工方信息管理的任务包括：适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平；实现项目管理信息化；项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员；项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员，大型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心；项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息；项目信息收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。
