1.施工信息管理的任务
(1)建设项目信息管理的内涵。信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。为充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，施工单位和其项目管理部门都应设置专门的工作部门(或专门的人员)负责信息管理。建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、处理和交流。建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
(2)施工项目相关的信息管理工作。包括：收集并整理相关公共信息、工程总体信息、相关施工信息和相关项目管理信息。为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率，以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。信息管理手册的主要内容包括确定信息管理的任务等项内容。
项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门，其主要工作任务是负责主持编制信息管理手册等内容。
2.施工信息管理的方法
信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。施工管理信息化是施工管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在施工管理中的开发和应用。工程管理的信息资源包括：组织类工程信息、管理类工程信息、经济类工程信息、技术类工程信息、法规类信息等。为满足工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段(主要指的是数据处理设备和网络)进行信息管理。其核心的技术是基于网络的信息处理平台，即在网络平台上(如局域网，或互联网)进行信息处理。中国未来建筑信息化发展将形成以建筑信息模型(Building Information Modeling，简称BIM)为核心的产业革命。BIM技术被住房和城乡建设部确认为建筑信息化的最佳解决方案。
通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现：信息存储数字化和存储相对集中;信息处理和变换的程序化;信息传输的数字化和电子化;信息获取便捷;信息透明度提高;信息流扁平化。
