2Z101020施工管理的组织
1.建设工程项目的特征：①项目都是一次性②全寿命周期(决策、实施、使用)③多单位协同，合作不固定
2.影响系统目标实现的主要因素：组织、人、方法与工具。
3.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能够实现的决定性因素。
4.控制项目目标实现的主要措施包括:①组织措施②管理措施③经济措施④技术措施。其中最重要的是组织措施。若对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先分析组织方面存在的问题。
图1Z201020-2 组织论的基本内容
2Z101020施工管理的组织
1.建设工程项目的特征：①项目都是一次性②全寿命周期(决策、实施、使用)③多单位协同，合作不固定
2.影响系统目标实现的主要因素：组织、人、方法与工具。
3.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能够实现的决定性因素。
4.控制项目目标实现的主要措施包括:①组织措施②管理措施③经济措施④技术措施。其中最重要的是组织措施。若对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先分析组织方面存在的问题。
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