二、多项选择题
1．按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有（ ）。
A．业主方的项目管理
B．设计方的项目管理
C．施工方的项目管理
D．监理方的项目管理
E．供货方的项目管理
2．组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系。下列各项中属于组织工具的是（ ）。
A．WBS
B．OBS
C．工作流程图
D．PERT图
E．因果分析图
3．施工总承包方的管理任务包括（ ）。
A．负责施工资源的供应组织
B．控制施工的成本
C．进行施工的总体管理和协调
D．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等
E．代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等
4．根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2006)，项目经理的权限有（ ）。
A．全权负责组建项目经理部
B．主持项目经理部工作
C．制定项目内部计酬办法
D．决定项目分包人
E．在授权范围内协调项目内外关系
5．工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（ ）。
A．收集与施工风险有关的信息
B．确定风险因素
C．分析风险因素发生的概率
D．分析各种风险的损失量
E．编制施工风险识别报告
6．项目结构分解没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考相应的原则进行，其原则包括（ ）。
A．考虑项目进展的总体部署
B．有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构
C．结合项目管理的人员结构
D．考虑项目的组成
E．有利于项目目标的控制
7．施工总承包管理方负责整个工程的（ ）。
A．施工总进度控制
B．施工的组织
C．施工成本控制
D．施工可行性控制
E．施工安全控制
