在二级建造师考试备考中有很多的考生对考点、知识点苦恼不堪。其实没有必要这样，我们只要对这些知识点多加注意，而且对考点、知识点做好筛选和提炼，有的放矢地去学习，备考效率就会有所提高。233小编为大家整理了2019二建施工管理计算题10个必考点供大家学习。
2019二建施工管理计算题必考点七：赢得值法
赢得值法：计算三个基本参数、费用偏差、进度偏差
2019教材 P111
赢得值法的三个基本参数 | ||
英文表达 | 基本参数 | 公式 |
BCWP | 已完工作预算费用 | =已完成工作量×预算单价 |
BCWS | 计划工作预算费用 | =计划工作量×预算单价 |
ACWP | 已完工作实际费用 | =已完成工作量×实际单价 |
赢得值法的四个评价指标 | ||
评价指标 | 公式 | 结果判定 |
费用偏差 CV | =BCWP-ACWP | CV为负值,项目运行超支； CV为正值,项目运行节支 |
=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价 | ||
进度偏差 SV | =BCWP-BCWS | SV为负值,表示进度延误；SV为正值,表示进度提前 |
=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价 | ||
费用绩效指数 CPI | =BCWP/ACWP | CPI<1时，表示超支 CPI>1时，表示节支 |
=(已完成工作量×预算单价)/(已完成工作量×实际单价) | ||
进度绩效指数 SPI | =BCWP/BCWS | SPI<1时，表示进度延误 SPI>1时，表示进度提前 |
=(已完成工作量×预算单价)/(计划工作量×预算单价) | ||
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真题重现
2018、某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。
A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
解析：B 160*300-160*330=-4800（元）
费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用
2017、某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是 9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（ ）。
A.已完工作预算费用360万元
B.费用偏差为90万元，费用节省
C.进度偏差为40万元，进度拖延
D.已完工作实际费用为450万元
E.计划工作预算费用为320万元
解析：ADE
已完工作实际费用=500*9000=450万元
已完工作预算费用=400*9000=360万元
计划工作预算费用=400*8000=320万元
费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=-90万元，费用超支
进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=40万元，进度超前
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