项目成本涉及的范围很广，需要分析的内容很多，那么在不同的情况下应该采取不同的分析方法，除包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等基本的分析方法之外，还有综合成本的分析方法、成本项目的分析方法和专项成本的分析方法。
因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
因素分析法的计算步骤如下：
1、确定分析对象，计算实际与目标数的差异。
2、确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值）。
3、以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数。
4、将各个因素的实际数按照已确定的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来。
5、将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。
6、各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。
【示例】
某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是（ ）元。
| 项目 | 单位 | 计划值 | 实际值 |
| 产品产量 | 件 | 180 | 200 |
| 单位产品人工消耗量 | 工日/件 | 12 | 11 |
| 人工单价 | 元/工日 | 100 | 110 |
A．-20000
B．-18000
C．-19800
D．-22000
解析：A
| 顺序 | 因素置换 | 计算式 | 结果（元） |
| 第一次替代 | 产品产量 | （200-180）×12×100 | 24000 |
| 第二次替代 | 人工消耗量 | 200×（11-12）×100 | -20000 |
| 第三次替代 | 人工单价 | 200×11×（110-100） | 22000 |
| 总计 | 200×11×110-180×12×100 | 26000 |
【练一练】
某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，正确的有（ ）。
| 项目 | 单位 | 目标 | 实际 |
| 产量 | m3 | 600 | 640 |
| 单价 | 元 | 715 | 755 |
| 损耗率 | % | 4 | 3 |
A．产量增加使成本增加了28600元
B．实际成本与目标成本的差额是51536元
C．单价提高使成本增加了26624元
D．该商品混凝土目标成本是497696元
E．损耗率下降使成本减少了4832元
解析：选项ADE正确。
已完工作实际费用=500×9000=450万元
已完工作预算费用=400×9000=360万元
计划工作预算费用=400×8000=320万元
费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=-90万元，费用超支
进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=40万元，进度超前
