2022年二级建造师备考正在进行中，233网校学霸君特别为大家整理了历年2022年二级建造师《施工管理》2Z101000施工管理知识点归纳，大家可在此刻开启第一轮的预习备考！
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二建《施工管理》知识点：施工风险管理的任务和方法
【重要指数】★★★★
1．施工风险过程
①风险识别→②风险评估→③风险应对→④风险监控
1．项目风险识别
①收集与项目风险有关的信息
②确定风险因素
③编制项目风险识别报告
2．项目风险评估
①分析各种风险因素发生的概率
②分析各种风险的损失量
③确定各种风险的风险量和风险等级
3．项目风险应对
常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。
4．项目风险监控
预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。
风险对策应形成风险管理计划，它包括：
（1）风险管理目标；
（2）风险管理范围；
（3）可使用的风险管理方法、工具以及数据来源；
（4）风险分类和风险排序要求；
（5）风险管理的职责和权限；
（6）风险跟踪的要求；
（7）相应的资源预算。
风险识别 | （1）收集信息；（2）确定风险因素；（3）编制项目风险识别报告。 |
风险评估 | 概率、损失量、风险量和风险等级 |
风险应对 | 风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。 |
风险控制 | 预测、监控、预警 |
【注意】管理过程经常考，任务流程更重要。
