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二建《施工管理》知识点:综合成本的分析及专项成本分析
【重要指数】★★★
一、综合成本的分析
1.分部分项工程成本分析
(1)是施工项目成本分析的基础。
(2)分析对象为已完成分部分项工程。
(3)分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差。
(4)分析的资料来源是:
预算成本来自投标报价成本;
目标成本来自施工预算;
实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
(5)通过分部分项工程成本分析,可以了解项目成本形成的全过程,为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料。
由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。但是,对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。
2.月(季)度成本分析(是定期的、经常性的中间成本分析)
3.年度成本分析
(1)通过年度成本的综合分析,可以总结一年来成本管理的成绩和不足,为今后的成本管理提供经验和教训。
(2)年度成本分析的依据是年度成本报表。
(3)年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
4.竣工成本的综合分析
单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:
(1)竣工成本分析;
(2)主要资源节超对比分析;
(3)主要技术节约措施及经济效果分析。
二、专项成本分析方法
针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。
1.成本盈亏异常分析
检查成本盈亏异常的原因,应从经济核算的“三同步”(形象进度、产值统计、实际成本)入手。因为项目经济核算的基本规律是:在完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本之间,有着必然的同步关系。如果违背这个规律,就会发生成本的盈亏异常。
“三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段,不仅适用于成本盈亏异常的检查,也可用于月度成本的检查。“三同步”检查可以通过以下五个方面的对比分析来实现。
(1)产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步;
(2)资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是否同步;
(3)其他费用(如材料价、超高费和台班费等)的产值统计与实际支付是否同步;
(4)预算成本与产值统计是否同步;
(5)实际成本与资源消耗是否同步。
2.工期成本分析
(1)工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析。
(2)工期成本分析一般采用比较法,即将计划工期成本与实际工期成本进行比较,然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。
3. 资金成本分析
(1)资金与成本的关系是指工程收入与成本支出的关系。
(2)进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:
成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)×100%
通过对“成本支出率”的分析,可以看出资金收入中用于成本支出的比重。结合储备金和结存资金的比重,分析资金使用的合理性。