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二建《施工管理》知识点:平行发承包、施工总承包、施工总承包
【重要指数】★★★
1.平行发承包、施工总承包、施工总承包管理模式的特点
平行发承包 | 施工总承包 | 施工总承包管理 | |
费用 | (1)以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据; (2)对降低工程造价有利;(3)最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资早期控制不利
| (1)以施工图设计为投标报价的基础,投标报价较有依据;(2)开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制; (3)施工中发生变更会引起索赔 | (1)部分施工图完成后,可就该部分招标;分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据; (2)在总包管理单位招标时,只确定施工总承包管理费用,不确定总造价,可能成为业主总投资的风险; (3)多数情况,业主与分包人直接签约,可能增加业主方风险 |
进度 | (1)可以边设计边施工,缩短建设周期; (2)多次招标,用于招标的时间较多; (3)施工总进度计划的编制和控制由业主负责,业主的管理风险大
| 施工图设计全部结束后,才进行施工总承包的招标。所以建设周期长(最大缺点)
| 不需要等待施工图设计完成后再进行施工总包管理的招标,分包合同招标也可提前,有利于缩短建设周期 |
【注意】施工平行发承包模式经常会和施工总承包模式以及施工总承包管理模式的特点作比较。