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2022二建施工管理考点归纳【通关宝典】
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二建《施工管理》考点归纳:施工方项目管理的目标和任务
施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
1、施工总承包方的管理任务
施工总承包方(施工任务的执行和组织的总责任)主要管理任务如下:
(1)负责整个工程组织与协调等。
(2)控制施工的成本(内部管理任务)。
(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者(不论采用何种合同模式)。
(4)负责施工资源的供应组织。
(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
2、施工总承包管理方的主要特征
施工总承包管理方(施工任务组织的总责任)主要特征如下:
(1)一般情况下,不承担施工任务。如果通过投标,它也可参与施工。
(2)一般情况下,不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订(应业主方的要求,可能负责整个施工的招标和发包工作)。
(3)施工总承包管理方都承担对分包方的组织和管理责任。
(4)业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。
(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
3、建设项目工程总承包的特点
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
【实战演练】
1、(2021年真题)下列建设工程项目管理的类型中,属于施工方项目管理的是()。
A.投资方的项目管理
B.开发方的项目管理
C.分包方的项目管理
D.供货方的项目管理
2、(2021年真题)施工总承包管理模式下,项目各参与方可能存在的合同关系包括()。
A.业主与分包单位直接签订合同
B.监理单位与施工总承包管理单位签订合同
C.施工总承包管理单位与分包单位签订合同
D.施工总承包管理单位与施工总承包单位签订合同
E.监理单位与分包单位签订合同