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2022二建施工管理考点归纳【通关宝典】
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二建《施工管理》考点归纳:项目结构分析在项目管理中的应用
1、项目结构图
项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。
同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。
项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行:
(1)考虑项目进展的总体部署。
(2)考虑项目的组成。
(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构的特点。
(4)有利于项目目标的控制。
(5)结合项目管理的组织结构的特点等。
2、项目结构的编码
编码由一系列符号(如文字)和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。
项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。