在二建管理考试中，四大措施属于高频考点，属于必须掌握的内容。但在复习中许多人一学就蒙圈，最后干脆绕过，这样做法十分不可取！今天学霸君就整理二建管理全是中“四大措施”考点合集，帮助大家迅速拿下这部分考点内容！
二建管理考点解读-项目目标动态控制的方法
全书中一共四处四个措施，分别分布在
第一章 施工管理第四节-2Z101041 项目目标动态控制的方法
第二章 施工成本管理第五节-2Z102052 施工成本管理的措施
第三章 施工进度管理第四节-2Z103042 施工进度控制的措施
第六章 施工合同管理第四节-2Z106041 施工合同跟踪与控制
一、项目目标动态控制的纠偏措施
【经典例题】
在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。
A .组织措施
B .管理措施
C .经济措施
D .技术措施
参考答案：A
参考解析：项目目标动态控制的纠偏措施： 组织措施：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、 管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
二、施工成本管理的措施
【经典例题】
下列施工成本管理措施中，属于经济措施的是（）
A .做好施工采购计划
B .选用合适的合同结构
C .确定施工任务单管理流程
D .分解成本管理目标
参考答案：D
参考解析：经济措施是最易被人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。
三、施工进度控制的措施
【经典例题】
下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）
A .编制进度控制工作流程
B .重视信息技术的应用
C .优选施工方案
D .进行进度控制的会议组织设计
参考答案：B
参考解析：本题考查的是施工方进度控制的管理措施。选项A、D属于组织措施；选项C属于技术措施。
四、合同实施偏差处理
【经典例题】
某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施。该措施属于项目目标控制的()。
A .组织措施
B .管理措施
C .经济措施
D .技术措施
参考答案：A
参考解析：组织措施——如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。
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