心不可不用,地不可不种,证不可不考!2023年二级建造师《施工管理》科目难度不高,但备考时也需投入十分身心!233网校二建学霸君特别为大家整理了二建《施工管理》知识点总结归纳,一起来备考!
二建施工管理考点归纳【干货笔记】
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项目经理的职责(不干不行,必须完成)
⑴目标责任书、工程质量安全责任承诺书规定的职责
⑵ 组织或参与编制项目管理规划大纲、实施规划;
⑶ 主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案;
⑷ 对资源进行质量监控和动态管理;
⑸ 组织或参与评价项目管理绩效;
⑹ 进行授权范围内的任务分解和利益分配;
⑺ 参与竣工验收;
⑻ 协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
⑼(安全、质量、进度、成本、一切背锅内容)
【课后训练】
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目经理的职责有( )。
A.确保项目资金落实到位
B.主持编制项目管理实施规划
C.接受项目审计
D.主持工程竣工验收
E.建立项目管理体系
参考解析:确保项目资金落实到位、主持工程竣工验收是建设单位的责任,A、D错误。