2024年二建备考已经开启，233网校整理提供2024年二级建造师《施工管理》考点：施工总承包模式，一起来学吧~
2024年二建管理考点：施工总承包模式
费用控制：
（1）一般都以施工图设计为招标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；
（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；
（3）若在施工过程上发生设计变更，则可能发生索赔。
进度控制：
（1）一般要等施工图设计全部结束后招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利。
（2）施工总进度计划→施工总包单位编制、控制和协调。
（3）项目总进度计划→业主负责编制、控制、协调。
质量控制：
取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。
合同管理：
业主只需要进行施工总承包单位的招标，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。实践中，业主为了早日开工，在未完成施工图设计的情况下就进行施工招标，采用所谓的“费率招标”，实际上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。
组织与协调：
业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。
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【课后训练】
【单选】关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（ ）。
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标
C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制
D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
参考答案：C
参考解析：本题考查的是施工总承包模式。施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。
【单选】与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（ ）。
A.合同管理工作量增大
B.组织协调工作量增大
C.建设周期比较长，项目总进度控制不利
D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制
参考答案：C
参考解析：本题考查的是施工发承包的主要类型。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总总管承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利。
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