2024年二建备考已经开启，233网校整理提供2024年二级建造师《施工管理》考点：施工总承包管理模式，一起来学吧~
费用控制：
1.部分施工图完成后，进行该部分招标，分包合同的投标报价较有依据；
2.都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利；
3.进行施工总承包管理单位的招标时，只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一；
4.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险
质量控制：
1.“他人控制”原则，对质量控制有利；
2.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
进度控制：
（1）对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行，可以提前开工，缩短建设周期；
（2）施工总进度计划→施工总包管理单位编制、控制和协调
（3）项目总进度计划→业主负责编制、控制、协调
合同管理：
（1）所有分包合同的招标、谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利
（2）对分包工程款的支付：
①总承包管理单位支付，对加大总承包管理单位对分包单位管理的力度更有利
②业主支付，支付前需施工总管单位认可
组织与协调：
由施工总承包管理单位负责，大大减轻了业主的工作
【课后练习】
【多选】施工总承包管理模式下，项目各参与方可能存在的合同关系包括（ ）。
A.监理单位与施工总承包管理单位签订合同
B.业主与分包单位直接签订合同
C.监理单位与分包单位签订合同
D.施工总承包管理单位与分包单位签订合同
E.施工总承包管理单位与施工总承包单位签订合同
【单选】关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（ ）。
A.总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图
B.业主负责项目总进度计划的编制、控制和协调
C.业主负责所有分包合同交界面的定义
D.各分包单位的各种款项必须通过总承包管理单位支付
【多选】施工总承包管理模式与施工总承包模式相同的方面有（ ）。
A.工作开展程序
B.合同关系
C.总包单位承担的责任和义务
D.对分包单位的管理和服务
E.合同计价方式
