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2024年二级建造师《施工管理》考点:建设工程项目管理的内涵

来源:233网校 2023-07-29 01:00:45

2024年二建备考已经开启,233网校整理提供2024年二级建造师《施工管理》考点:建设工程项目管理的内涵,一起来学吧~

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2024年二建管理考点:建设工程项目管理的内涵

建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成(实施期),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标(业主—投资目标,施工方—成本目标)、进度目标和质量目标得以实现。

决策期:确定项目的定义。

实施期:项目的目标得以实现。

【课后练习】

【单选】对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的(  )。

A.投资目标

B.成本目标

C.财务目标

D.经营目标

参考答案:B
参考解析:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。  

【单选】EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策—设计—施工—动用前准备

B.决策—施工—动用前准备—保修期

C.设计前的准备—设计—施工—动用前准备

D.设计前的准备—设计—施工—动用前准备—保修期

参考答案:D
参考解析:本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施 阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。  

【单选】建设工程项目决策期管理工作的主要任务( )。

A.确定项目的定义

B.明确项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

参考答案:A
参考解析:本题考查的是建设工程项目管理的类型。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管 理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。  

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