知识点一、概述
1、加强风险管理，主要包括以下五个方面：
(1)进一步强化风险防控意识。
(2)加强内控体系建设。
(3)推进法律管理与经营管理深度融合。
(4)健全合规管理制度。
(5)加强责任追究体系建设。
2、项目风险管理应包括的程序：【2020】
(1)风险识别
(2)风险评估
(3)风险应对
(4)风险监控
3、风险管理计划编制依据
(1)项目范围说明
(2)招标文件与工程合同
(3)项目工作分解结构
(4)项目管理策划的结果
(5)组织的风险管理制度
(6)其他相关信息和历史资料。
4、风险管理计划的内容
(1)风险管理目标
(2)风险管理范围
(3)可使用的风险管理方法、措施、工具和数据
(4)风险跟踪的要求
(5)风险管理的责任和权限
(5)必须的资源和费用预算。
5、风险管理范围和阶段
(1)风险管理范围
本控制要点涉及大型工程建设的风险管理范围，包括超高层建筑、大型公共建筑和轨道交通工程。
超高层建筑是指建筑高度超过300米的建筑物。
大型公共建筑是指单体建筑面积大于10万平方米或群体建筑面积大于30万平方米用于教育科研、商业服务、医疗福利、文化娱乐、旅游服务、体育、通信、客运、办公、会展等工程。
(2)风险管理阶段
风险管理阶段涉及工程建设全过程
本控制要点主要包括工程的勘察设计阶段和工程建设实施阶段。
知识点二、风险和风险量
1、风险量及降低风险的途径
风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率。
若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大。
2、风险等级
风险损失等级包括直接经济损失等级、周边环境影响损失等级以及人员伤亡等级，当三者同时存在时，以较高的等级作为该风险事件的损失等级。
知识点三、施工风险的类型
1、组织风险,如：
(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;
(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;
(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等【2009】。
2、经济与管理风险，如：
(1)工程资金供应条件;
(2)合同风险【2017】;
(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量【2018】;
(4)事故防范措施和计划;
(5)人身安全控制计划;
(6)信息安全控制计划等。
3、工程环境风险，如：
(1)自然灾害;
(2)岩土地质条件和水文地质条件;
(3)气象条件;
(4)引起火灾和爆炸的因素等。
4、技术风险【2011多】，如：
(1)工程设计文件;
(2)工程施工方案【2010】;
(3)工程物资;
(4)工程机械等。
知识点四、施工风险管理的任务和方法
风险管理的工作流程
①风险识别→②风险评估→③风险应对→④风险监控【2013/2014/2022】
1、风险识别【2009多/2011】
(1)收集与项目风险有关的信息
(2)确定风险因素
(3)编制项目风险识别报告
2、风险评估
(1)分析各种风险因素发生的概率
(2)分析各种风险的损失量
(3)确定各种风险的风险量和风险等级
3、风险应对
常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。【2019】
4、项目风险监控
预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。
经典习题
施工风险管理工作包括：①施工风险应对;②施工风险评估;③施工风险识别;④施工风险监控。其正确的流程是( )。
A. ③—②—④—①
B. ②—③—④—①
C. ③—②—①—④
D. ①—③—②—④
