考点：施工总承包模式
施工总承包通常是指施工总承包单位对其所承包的工程施工任务的执行和组织负总责。施工总承包单位可以独立完成其所承包的所有施工任务，也可选择若干分包单位完成其所承包工程中的部分专业工程。
1) 施工总承包模式的特点
①以施工图设计为基础投标报价，在开工前即有明确的合同，对于采用总价合同承包的工程，有利于建设单位对工程总造价的早期控制。②与平行承包模式相比，施工质量责任主体少，建设单位施工招标与合同管理、组织协调工作量小。
2) 施工总承包模式中的承包方（总包+总包管理）
3) 施工总承包模式中的承包方（总包+总包管理 MC）
与施工总承包相比，施工总承包管理(MC)具有以特点：
①分包合同有不同的签订方式。在通常情况下，分包单位由业主通过招标选择，并由业主与分包单位直接签订合同。但在业主要求且施工总承包管理单位同意的前提下，分包合同也可由施工总承包管理单位与分包单位签订。
②施工总承包管理单位取费及分包单位工程款支付方式不同。施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价。对于各分包单位的工程款，可以通过施工总承包管理单位支付，也可由业主直接支付。
③各分包合同界面由施工总承包管理单位负责确定，可减轻业主的组织协调工作量。但在业主与分包单位直接签订合同的前提下，业主合同管理工作量大，造价控制风险也较大。
与施工总承包相比，施工总承包管理（MC）具有以特点:
④总承包管理单位负责控制分包工程质量，符合工程质量的“他人控制”原则，因而有利于控制工程质量。
【习题演练】
与施工总承包模式相比，关于施工总承包管理模式的主要特点的说法错误的是（ ）。
A．一般业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
B．施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
C．总承包管理单位负责控制分包工程质量，符合工程质量的“他人控制”原则，因而有利于控制工程质量
D．各分包合同界面由施工总承包管理单位负责确定，可减轻业主的组织协调工作量
