考点：施工项目管理组织结构形式
1)直线式组织结构
直线式组织结构是一种最简单的组织结构形式。在这种组织结构中，各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接进行单线垂直领导。
2)职能式组织结构
职能式组织结构是在各管理层设置职能部门，各职能部门分别从其业务职能角度对下级执行者进行业务管理。在职能式组织结构中，各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门。各职能部门可以在上级领导授权范围内，就其所管辖业务范围向下级执行者发布命令和指示。
3) 直线职能式组织结构
在各管理层设置职能部门，但职能部门只作为相应层级领导的参谋，在其所管辖业务范围内实施管理，不直接指挥下级，与下一层级职能部门构成业务指导关系。职能部门的指令，必须经过同层级领导的批准才能下达。各管理层级之间按直线式组织结构原理构成直接上下级关系。
4) 矩阵式组织结构
这种组织结构以工程项目为对象设置，各项目管理机构的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理，待工程完工交付使用后又回到原职能部门或到其他工程项目管理组织工作 。
【管理组织总结】
组织形式 | 管理模式 | 特点 |
|---|---|---|
直线制 | 项目经理直接进行单线垂直领导 | 结构简单、统一指挥；对项目经理要求高，无法实行管理专业化 |
职能制 | 各级领导不直接指挥下级，是指挥职能部门 | 强调管理业务的专门化，减轻领导负担；形成多头领导 |
直线职能制 | 直线制和职能制优点结合 | 集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率；横向联系差，传递路线长 |
矩阵制 | 以工程项目为对象设置，管理人员临时抽调 | 较大的机动性和灵活性，调动工作积极性；组织机构经常变动，稳定型差，双重领导 |
【习题演练】
直线职能制组织结构的特点是（ ）。
A．信息传递路径较短
B．容易形成多头领导
C．各职能部门间横向联系强
D．各职能部门职责清楚
参考答案：D
参考解析：其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。故B错误、D正确。但各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。故 A、C错误。
