考点：施工项目经理职责和权限
1.施工项目经理职责
《建设工程施工项目经理岗位职业标准》规定，项目经理应履行但不限于下列职责：
(1)依据企业规定组建项目经理部，组织制定项目管理岗位职责，明确项目团队成员职责分工。
(2)执行企业各项规章制度，组织制定和执行施工现场项目管理制度。
(3)组织项目团队成员进行施工合同交底和项目管理目标责任分解。
(4)在授权范围内组织编制和落实施工组织设计、项目管理实施规划、施工进度计划、绿色施工及环境保护措施、质量安全技术措施、施工方案和专项施工方案。
(5)在授权范围内进行项目管理指标分解，优化项目资源配置，协调施工现场人力资源安排，并对工程材料、构配件、施工机具设备等资源的质量和安全使用进行全程监控。
(6)组织项目团队成员进行经济活动分析，进行施工成本目标分解和成本计划编制，制定和实施施工成本控制措施。
(7)建立健全协调工作机制，主持工地例会，协调解决工程施工问题。
(8)依据施工合同配合企业或受企业委托选择分包单位，组织审核分包工程款支付申请。
(9)组织与建设单位、分包单位、供应单位之间的结算工作，在授权范围内签署结算文件。
(10)建立和完善工程档案文件管理制度，规范工程资料管理及存档程序，及时组织汇总工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。
(11)组织进行缺陷责任期工程保修工作，组织项目管理工作总结。
《标准施工招标文件》通用合同条款规定，承包人项目经理可以授权其下属人员履行其某项职责，但事先应将这些人员的姓名和授权范围通知监理人。
2.施工项目经理权限
(1) 参与项目投标及施工合同签订。
(2) 参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。
(3) 主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。
(4) 决定企业授权范围内的资源投入和使用。
(5) 参与分包合同和供货合同签订。
(6) 在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。
(7) 根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。
三参与、两授权、两组织、一主持
【习题演练】
根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是（ ）。
A．主持项目的投标工作
B．组建工程项目经理部
C．组织制定项目管理机构管理制度
D．主持制定项目管理目标责任书
