2024年二建施工管理新教材第一章考点：施工项目目标体系构建

考点：施工项目目标体系构建

需要在综合考虑施工进度、质量、 成本目标之间相互关系的基础上，通过分析论证确定施工项目总目标；然后从不同角度将施工项目总目标分解成若干分目标、子目标及可执行目标，从而形成"自上而下层层展开、自下而上层层保证"的施工项目目标体系。

1)施工项目总目标的分析论证

为有效控制施工项目目标，首先需要根据施工合同及利益相关者需求，结合施工项目特点及所处环境，遵循下列基本原则分析论证施工项目总目标：

(1)确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准。

(2)定性分析与定量分析相结合。

(3)不同施工项目的各个目标可具有不同的优先等级。

2)施工项目总目标的分解

为有效控制施工项目目标，不能只有总目标，还要有按不同承包单位、项目组成、时间进展等划分的分目标、子目标及可执行目标，形成施工项目多级目标体系。在施工项目多级目标体系中，各级目标之间相互联系，上一级目标控制下一级目标，下一级目标保证上一级目标的实现，最终保证施工项目总目标的实现。