考点：施工进度管理
(1)施工进度计划的审批。施工单位编制，监理审批。
(2)合同进度计划的修订。发包人同意，监理指示与批复。
(3)工期延误
原因 | 具体条件 | 措施 |
|---|---|---|
发包人原因 | A．增加合同工作内容； B．改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性； C．发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点； D．因发包人原因导致的暂停施工； E．提供图纸延误； F. 未按合同约定及时支付预付款、进度款。 | 工期顺延 赔付费用 合理利润 |
异常恶劣气候条件 | 工期顺延 | |
承包人原因造成的工期延误 | 支付逾期竣工违约金 | |
(4)提前竣工
发包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的，应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。发包人应承担承包人由此增加的费用，并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。专用合同条款使用说明中建议，奖励金额可为发包人实际效益的20%。
(5)暂停施工
①因承包人原因暂停施工。因下列暂停施工增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。
②因发包人原因暂停施工。承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。
③监理人暂停施工指示。
不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。
由于发包人原因发生暂停施工的紧急情况，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。监理人应在接到书面请求后的24h内予以答复。逾期未答复的，视为同意承包人暂停施工的请求。
【习题演练】
由于发包人的原因发生暂停施工的紧急情况，且监理人未及时下达暂停施工指示，承包人可先暂停施工并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。监理人应在接到书面请求后的( )h内予以答复，逾期未答复视为同意承包人的暂停施工请求。
A．8
B．12
C．16
D．24
