三、填空题(每空1分，共15分)
1.建设项目是在_______约束、_______约束、_______约束等条件下，以形成固定资产为特定目标的项目。
2.施工项目组织机构的设置原则有_______原则、_______原则、______和分层统一的原则、业务系统化管理原则、弹性和流动性原则和项目组织与企业组织一体化原则。
3.施工项目控制系统包括组织、程序、手段、_______、_______、_______六个分系统。
4.施工项目的组织协调大致可以分为人际关系的协调、组织关系的协调、_______关系的协调，_______关系的协调、_______关系的协调等五类。
5.施工项目单项分析主要应对_______、_______和_______进行分析，从而找出项目管理好与差的具体原因，提出应该加强和改善的具体内容。
四、简答题(每小题5分，共40分)
1.建设项目管理的职能有哪些?
2.部门控制式项目组织的优点是什么?
3.施工项目经理的地位。
4.施工项目管理规划“标后设计”中，施工技术组织措施的主要内容有哪些?
5.简述施工项目控制目标的制定程序。
6.施工项目安全控制的基本原则。
7.工程项目施工阶段的监理程序。
8.工程项目回访的意义有哪些?
五、问答题(每小题10分，共20分)
1.在施工项目实施过程中，应做好哪些技术管理工作?
2.论述网络计划应用的阶段和步骤。
