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二级建造师施工管理实务精选题

来源:233网校 2006-12-06 00:00:00

  「案例2」
  某市光明佳苑小区住宅楼工程位于该市路北区,建设单位为蜡天房地产开发有限公
  司,设计单位为市规划设计院,监理单位为环宇工程监理公司,政府质量监督为路北区质
  量监督站,施工单位是天建建设集团公司,材料供应为利通贸易公司。
  该工程由三幢框架结构楼房组成,每幢楼房作为一个施工段,施工过程划分为基础工
  程、主体结构、屋面工程和装修工程四项,基础工程在各幢的持续时间为6周,主体结构
  在各幢的持续时间为12周,屋面工程在各幢的持续时间为6周,装修工程在各幢的持续
  时间为12周。
  问题:
  (1)如果该工程的资源供应能够满足要求,为加快施工进度,该工程可按何种流水施
  工方式组织施工?试计算该种流水施工组织方式的工期。
  学(2)如果工期允许,该王程可按何种方式组织流水施工?试计算该种流水施工组织方
  式的工期。
  (3)如果按第(2〉中的方式组织施工,请绘制双代号网络计划,计算时间参数并确定
  关键线路和工期。
  (4)在该项目的施工阶段,在各方质量责任主体中,谁是自控主体?谁是监控主体?
  (5)为保证工程质量,施工单位可采取哪些质量控制的方法?
  (6)简述材料质量控制的要点。
  「案例3」
  某工贸集团决定新建一机械制造厂,通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程
  施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工,经监理工程师批准,将基础工程、
  屋面工程和装修工程分包给了市建工集团华建公司。开工日期为2001年5月18日,合同
  工期67天。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工程师的批准。
  其中,工程施工的网络进度计划如下图所示。
  安装设备支架
4       安装桥吊轨道及吊桥     安装设备 
  设备基础③                             7         ⑿   10
  8 柱基
  ①挖土 ②     ④回填土 ⑤安塔吊⑥安装柱子⑦安装吊⑧屋盖系⑨安装墙 ⑩电气 ⒀装修 ⒁试车 ⒂
  6     10   2     3       6     车梁4   统8   板6   安装7   10     5
  铺管             屋面工程4 地面
  2                   ⑾   4
  该工程施工过程中发生了以下几项事件:
  事件-:在土方开挖过程中,在纤探后,华建公司发现局部有松土坑,但设计文件和
  勘察资料中均未有说明。根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进
  行处理,使工程费用增加3万元,土方开挖时间延长2天,增加人工10个工日,人工窝
  工24个工日。华建公司根据监理工程师签认的地基局部处理增加的工作量,及时向监理
  工程师提出增加合同外工作量费用和延长工期2天的索赔要求。
  事件二:2001年6月15日,在进行柱子吊装作业时,由于控制大臂连接销轴的止退
  板的安装违反安装工艺要求,致使止退板失去作用,起重大臂突然折断,将现场信号工王
  某砸伤。经事故调查,该单位对大型机械设备长时间疏于管理,没有建立完整的技术资料。
  档案,也没有向有关部门申请进行技术检验,致使该机械长期处于失控状态。止退板失去
  作用,造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出,上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩
  超过强度极限而折断。作业人员擅自变更原设计要求,将本应形体锁合的固定方法改变为
  粘结锁合方式,且又未认真履行监督检查职责,造成这种错误固定方式得不到及时纠正。
  事件三z设备安装阶段,按照合同约定,业主负责购买的设备应于6月24日进场,
  25日开始安装。但因运输问题,推迟到6月28日才进场,造成安装时间推迟4天,人工
  窝工28个工日。施工单位及时提出增加工期4天并补偿相应费用的要求。
  事件四z室内装修进行内墙涂料涂刷前,检查基层处理时,发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。
  问题:
  (l)华建公司直接向监理工程师提出索赔要求,是否妥当?为什么?
  (2)针对上述事件,华建公司和安装公司的索赔要求是否成立?为什么?
  (3)如果工程所在地人工费标准为35元/工日,应由业主给予补偿的窝工人工费标准
  为20元/工日,其余不予补偿。计算施工单位应得到的费用补偿为多少?
  (4)请简要分析事件三发生的安全事故产生的原因。通常,事故隐患该如何处理?
  (5)事件四是施工现场比较常见的质量问题,那么,常见工程质量问题的产生原因有
  哪些?施工单位现场进行质量检查的内容是什么?
答案与解析 
  一、单项选择题
  1. C; 2.D; 3.A; 4.B 5.A 6.D 7.D 8.B 9.A l0.C 11.A l2.D; 13.B 14.C 15.B 16.A l7.B 18.D
  二、多项选择题
  1.A、E 2.A、C、E F   3.C、D、E;4.A、B;5.A、C、D6.A、C、D 7.B、C、D、E 8.A、B、E ;
  9.A、C、D 10.B、D、E 11.C、D、E
  三、案例题
  「案例1」答:
  (l)不违反有关规定。因为根据《招标投标法》的规定,对于技术复杂的工程,允许
  采用邀请招标方式,邀请参加投标的单位不得少于三家。
  (2〉事件一费用索赔成立,工期不予延长。因为业主提供的地质资料与实际情况不符
  是承包商不可预见的,所以索赔成立;从提供的背景资料看,因为事件一未发生在关键线路上,所以工期不予延长。
  事件二费用索赔不成立,工期索赔不成立,该工作属于承包商自己采取的质量保证措施。
  事件三费用索赔不成立,工期可以延长,因为异常的气候条件的变化承包商不应得到费用补偿。
  事件四费用索赔成立,工期不予延长。因为设计方案有误,所以费用索赔成立;又因
  为该工作未在关键线路上,所以工期不予延长。
  (3)所发生的维修费应从乙方保修金中扣取。
  (4)按照建设部《工程质量重大事故报告和调查程序规定》,事件五中发生的这起安全事故可定为四级重大事故。
  根据《工程质量重大事故报告和调查程序规定》具备下列条件之一者为四级重大事故:
  1)死亡2人以下;
  2)重伤3人以上,19人以下,
  3)直接经济损失10万元以上,不满30万元。
  (5)应遵循的程序如下:
  1)进行事故调查,了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施;
  2)分析调查结果,找出事故的主要原因;
  3)确定是否需要处理,若要处理,施工单位确定处理方案;
  4)事故处理;
  5)检查事故处理结果是否达到要求
  6)事故处理结论;
  7)提交处理方案。「案例2」答:
  (1)如果该工程的资源供应能够满足要求,为加快施工进度,该工程可采用成倍节拍
  流水施工方式组织施工。
  流水施工工期计算:
  施工过程数目:n=4
  施工段数目: m=3
  流水节拍: t1=6(周) t2=12(周) t3=6(周) t4=12(周)
  流水步距: k=最大公约数{6,12,6,12}=6(周)
  施工队数目z:b1=t1/K=6/6=1(个)
  b2=t2/K=12/6=2(个)
  b3=t3/K=6/6=1(个)
  b4=t4/K=12/6=2(个)
  n‘=Σbj=1+2+1+2=6(个)
  流水施工工期: T=(m+n‘-1)×K=(3+6一1〉×6=48(周)
  (2)如果工期允许,该工程可按无节奏流水施工方式组织施工。
  流水步距计算:       6 12 18
  -)   12 24   36
  6 0   -6   -36
  基础工程与主体结构的流水步距: K1,2=max(6,0,-6,-36)=6(周)
  12 24 36
  -)   6   12   18
  12 18 24   -18
  属于业主应承担的责任,所以费用索赔成立g土方开挖位于关键线路上,因此工期应予以延长。
  事件三:费用索赔成立,工期索赔不成立。因为业主供应材料推迟进场,违反了合同
  约定,造成安装时间拖后,所以应补偿人工费用p该工作为非关键工作,而且拖延时间没
  有超过总时差,并且在自由时差范围内,对紧,后工作没有影响,所以工期不予延长。
  (3)在该工程结算时,华建公司可得到的合理的费用补偿为:
  工人费用:配合用工10×35=350元
  窝工费:24×20=480元
  增加的工程费用:30000元
  合计:30830元
  安装公司可得到的合理的费用补偿为:窝工费:28×20=560元
  (4)这起事故发生的原因是:
  l)控制大臂连接销轴的止推板安装不合理。
  2)企业安全管理松懈,规章制度不落实,对机械设备安全状况失察。
  3)在长时间作业中,控制大臂连接销轴的止退板失去作用,造成销轴在工作中受轴
  向力影响而逐渐窜出,起重臂整体失稳,上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩超过强度极
  限,突然折断,起重臂坠落。
  4)安全检查不到位,没有发现固定方式的改变,留下事故隐患。
  事故隐患通常可以这样处理:
  1)项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确保不合格设施不
  使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收。
  2)项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限。
  3)事故隐患的处理方式: a.停止使用、封存;b.指定专人进行整改以达到规定要
  求;C.进行返工,以达到规定要求;d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e.对不
  安全生产的过程重新组织。
  4)验证:a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改
  效果进行验证;b.对上级部门提出的重大事故隐患,应由项目经理部组织实施整改,由
  企业主管部门进行验证,并报上级检查部门备案。
  (5)常见工程质量问题的原因有:1)违背建设程序;
  2)工程地址勘查原因;3)未加固处理好地基;4)设计计算问题;
  5)建筑材料及制品不合格;6)施工和管理问题;7)自然条件影响;
  8)建筑结构使用不当。
  施工单位进行现场质量检查的内容:
  1) 开工前检查;2)工序交接检查;3)隐蔽工程检查;4)停工后复2) 工前的检查;
  5)分项分部工程完成后,应经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一工程项目的施工;
  6)成品保护检查。
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