一、单项选择题
1、自由时差指的是( )。
A.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，最早完成的机动时间
B.在不影响最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时问
C.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，最迟完成的机动时间
D.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
2、施工进度控制的经济措施涉及的内容是( )。
A.施工人员的奖金发放计划
B.工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施
C.对工作人员的培训计划
D.施工过程的项目资金预算计划
3、建设工程项目进度控制的任务错误的是( )。
A．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动工前准备阶段的工作进度
B．设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
C．施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度
D．供货方进度控制的任务是依据项目设计对供货的需求控制供货工作进度
4、项目管理的主要任务是( )。
A.在项目的实施阶段对项目的目标进行控制 B.在决策阶段对项目进行控制
C.在设计阶段进行控制 D.在完成阶段对项目进行控制
5、网络计划中某项工作延误时间超过了其自由时差，但未超过其所在线路的总时差，则该延误将使得( )。
A.紧后工作的最早开始时间后延 B.总工期延长
C.逻辑关系改变 D.后续工作的最早开始时间全部后延
6、某网络计划中A工作有紧后工作B和C，其持续时间A为5天，B为4天，C为6天。如果B和C的最迟完成时间是第25天和23天，则工作A的最迟开始时间是( )天。
A.21 B.17 C.12 D.16
7、施工进度控制的( )涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
8、对于一个建设工程项目而言，（ ）是管理的核心。
A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理
9、以下（ ）属于项目实施阶段的工作。
A.设计变更 B.确定项目定义
C.编制可行性研究报告 D.项目决策风险分析
10、对一个项目的组织结构进行逐分解，以反映组成该项目的所有各子系统和各元素之间的组织关系的是（ ）。
A.项目管理职能分工表 B.项目管理任务分工表
C.项目工作流程图 D.项目结构图
11、建设工程的建设单位或取得建设项目总承包资格的项目总承包单位是( )的发包
人。
A.施工承包合同 B.施工分包合同 C.专业工程分包合同 D.劳务分包合同
12、工程师认为有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )小时内提出书面处理意见。
A.24 B.36 C.48 D.72
13、设备安装工程具备联动无负荷试车条件，( )组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.发包人 B.承包人 C.工程师 D.双方协议决定
14、承包人供应的材料设备使用前，承包人应按照工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由( )承担。
A.发包人 B.承包人 C.双方共同 D.双方协商
15、( )是指施工承包单位或者专业承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给劳务
分包单位完成的活动。
A.分项工程分包 B.分部工程分包 C.专业工程分包 D.劳务分包
