2Z101000 施工管理概论
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1、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于( )。
A. 总进度规划的实际进度 B. 里程碑事件的实际进度
C. 各子系统的实际进度 D. 各分项工作的实际进度
2 项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。
A. 静态控制 B. 动态控制 来源：www.examda.com
C. 主动控制 D. 被动控制
3 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括( )。
A. 设计图纸质量 B. 建筑材料、设备质量
C. 业主决策质量 D. 监理规划质量
4 在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是( )。
A. 施工预算 B. 工程合同价
C. 实际施工成本 D. 工程款支付
5 在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是( )。
A. 施工成本规划中的相应成本项 B. 工程合同价中的相应成本项
C. 实际施工成本中的相应成本项 D. 工程款支付中的相应成本项
6 运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：(1)收集施工成本的实际值；(2)将施工成本目标逐层分解；(3)将实际值与计划值比较；(4)找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是( )。 A. 1-2-3-4 B. 2-3-4-1
C. 1-3-4-2 D. 2-1-3-4
7 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为( )。
A. 一周 B. 一旬
C. 一个月 D. 一个季度
8 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是( )。
A. 采取措施进行纠偏 B. 将进度目标逐层分解 来源：www.examda.com
C. 收集施工进度实际值 D. 编制进度跟踪和控制报告
9 在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。
A. 将项目的目标进行分解 B. 收集项目目标的实际值
C. 对项目目标进行动态跟踪 D. 找出实际值与计划值的偏差
10 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：(1)收集施工进度实际值；(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；(3)如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是( )。
A. 1-2-3 B. 2-1-3
C. 3-1-2 D. 3-2-1
