您现在的位置:233网校 >二级建造师 > 建设工程施工管理辅导 > 建设工程施工管理模拟试题

全国二级建造师执业资格考试(综合考试•建设工程施工管理)应试辅导

来源:233网校 2007-03-22 09:35:00

(二)多项选择题
1.项目经理的职责有( ABCD )。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度
B.严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系
C.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
D.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益
E.组织项目管理班子 (权力)
2Z101023施工企业项目经理的责任 
一、主要内容
1 负有全面管理的责任;
2 承担施工安全和质量的责任;
3 企业规定的责任:某些任务的--
策划、决策、执行、检查等;
4 由其工作失误造成:
(1)法律责任(政府部门追究)
(2)经济责任(企业追究)

二、例题   
(一)单项选择题
1.项目经理责任制是以项目经理为( A )的施工项目管理目标责任制度。
A.责任主体
B.权力主体
C.利益主体 
D.指挥主体 
2Z101030 掌握施工资源管理的基本知识 
2Z101031 施工资源管理的概念 
2Z101032 施工资源管理的任务 
2Z101031 施工资源管理的概念
1 项目资源包含:人力、物资、财力;
2 项目资源管理与企业资源管理不同
企业资源管理:人事、材料、设备、财务;
        把企业作为一个系统;
        涉及企业生产和经营。
3 项目资源管理:
(1)确定资源的选择(计划)
(2)确定资源的分配(时间、子项目)
(3)编制资源进度计划(考虑供应)

4 资源进度计划的种类:
(1)力求资源需求均衡的~;
(2)符合工期约束条件的~;
(3)符合资源供应约束条件的~。

5 施工项目资源管理的目的:
    通过资源的合理配置
    为项目目标实现提供资源保证
2Z101032-1 施工资源管理的任务 
一、 主要内容   
(1)确定资源的选择(计划)
(2)确定资源的分配(时间、子项目)
(3)编制资源进度计划
的内容:P9
2Z101032-2 人力资源管理的任务 
一、 主要内容 
人力资源是最重要的资源 
1编制组织和人力资源规划。
稳定,连续性; 又随进展作必要修改.
2组织项目管理班子人员的获取。
3管理项目管理班子的成员。
4进行团队建设。

二、例题 
[例题1] 人力资源管理最为基础的工作是( )。
A. 工作分析   B. 人员获取 
C. 项目雇员考核   D.团队发展
答案:答案:A(以岗定员)

(二)多项选择题
1.人力资源管理的任务包括( ABCD )。
A.编制组织和人力资源规划
B.组织项目管理班子人员的获取
C.管理项目管理班子的成员
D.团队建设
E.确定人员的晋升
2Z101040 熟悉建设工程项目管理的类型和施工方项目管理的目标和任务
•   2Z101041 建设工程项目管理的类型 
•   2Z101042 施工方项目管理的目标和任务

2Z101041-1 建设工程项目管理的类型 
•   一、主要内容
•   1 含义:(1)时间-开始至完成,(2)内容:策划和控制,(3)目标。
•   2 类型:业主、设计、施工、供货、建设项目总承包方。
•   3 业主方的项目管理是管理的核心。
•   4 项目管理工作的主要任务
(1)决策期:确定项目的定义
(2)实施期:管理使目标实现

•   二、例题解析
•   (一)单项选择题
•   例题1 下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(   ).
•   A.业主方的项目管理
•   B.   设计方的项目管理
•   C.供货方的项目管理
•   D.   施工方的项目管理
•   答案:A

2.按照建设工程项目管理的参与主体不同,建设工程项目管理的类型不包括( A )。
A.证券公司的项目管理   B。业主的项目管理   
C.开发方对工程项目的管理   D.项目管理公司的项目管理

•   (二)多项选择题
•   例题1 下列项目管理中属于业主方的项目管理的是   
•   A.投资方
•   B.建设项目总承包
•   C.开发方
•   D.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
•   E.施工总承包方
•   答案:ACD
•   解析:P1

2.按照建设工程项目管理的参与主体不同,建设工程项目管理的类型有(ABCE ).
A.项目管理公司的项目管理   B.业主的项目管理
C.开发方对工程项目的管理   D.银行的项目管理
E.投资者的项目管理 

2Z101041-2 业主方项目管理的目标和任务 
一、主要内容
•   1 目标:3个。   
•   2 目标间关系:矛盾与统一。
•   3 全寿命周期:决策,实施,使用。P11
•   4 业主方项目管理任务:
  7(331)×5(设前~保修)=35个。
•   5 其中安全管理是项目管理中的最重要的任务。
•   6 注意:设计和项目总包的目标和任务 

二、例题解析
(一)单项选择题
例题1 业主项目管理的投资目标,进度目标和质量目标之间的关系是( )。
A,相互矛盾   B.相互排斥   C.对立统一   D.完全一致 
答案:C 

(二)多项选择题
例题1 业主方项目管理的目标包括( )。
A.投资目标   B.进度目标   C.质量目标   D.成本目标   E.盈利目标
答案:ABC
解析:注意区分关于经济利益的三种说法:投资目标、成本目标、盈利目标,投资目标涵 盖后两个。 
相关阅读

添加二级建造师学习群或学霸君

领取资料&加备考群

加入备考学习群

加学霸君领资料

拒绝盲目备考,加学习群领资料共同进步!

互动交流
扫描二维码直接进入

微信扫码关注公众号

获取更多考试资料