61.在工程索赔中,电话记录( )。
A.不可以作为索赔证据 B.可以作为索赔证据
C.只能作为索赔参考 D.是索赔的物证
62.如果经过努力无法就索赔事宜达成一致意见,则发包人和承包人可根据合同约定选择采用( )方式解决。
A.仲裁 B.诉讼
C.仲裁和诉讼 D.仲裁或诉讼
63.下列不是施工总承包模式优点的是( )。
A.合同关系简单组织协调量小 B.总承包的价格低剥
C.缩短建设周期 D.利于投资控制司
64.施工总承包管理模式招标在( )阶段进行。
A.决策阶段 B.招投标阶段
C.设计阶段 D.施工阶段
65.三种合同类型中,对投资最为不利的是( )。
A.单价合同 B.单价合同
C.成本加酬金 D.不确定
66.采购合同分建筑材料采购合同和( )。;
A.安装材料采购 B.暖通材料采购
C.设备采购 D.其他采购合同
U.项目信息管理的目的是通过( )为项目建设的增值服务。
A.有效的项目信息的存档和处理 B.有效的项目信息的处理和交流
C.有效的项目信息传输的组织和控制 D.有效的项目信息的收集和存储
68.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是( )。
A.数据处理 B.点对点信息技术
C.基于网络的信息处理平台 D.信息处理工作平台
69.项目的结构编码应依据( ),对项目结构的每一层的每一组成进行编码。
A.项目管理组织矩阵图 B.项目组织结构图
C.系统结构图 D.项目结构图
70.信息技术在工程管理中的开发和应用的意义不包括( )。
A.信息存储数字化和存储相对分散 B.信息处理和变换的程序化
C.信息传输的数字化和电子化 D.信息获取便捷
二、多项选择题(共25题,每题2分,共50分。每题的备选中,有2个或2个以上符合题意,至少有一个错误选项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项符得0.5分)
1.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。
A.管理措施 B.组织措施
C.技术措施 D.经济措施E协调措施
2.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,可行
使以下管理权力( )。
A.组织项目管理班子 B.对外签署合同
C.进行合理的经济分配 D.选择施工作业队伍
E.指挥工程项目建设的生产经营活动
3.在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要直接接受( )的领导。
A.公司经理 B.职能经理
C.项目经理 D.总经理
E.执行经理
4.机械台班单价的构成包括( )。
A.台班折旧费 B.台班养路费及车船使用税
C.台班安拆费及场外运费 D.台班夜间施工增加费E.台班人工费
5.施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的( )以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A.直接成本 B.生产费用
C.间接成本 D.成本水平
E.成本降低率
6.施工成本计划的编制方法包括( )。
A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按预算编制施工成本计划
C.按投资估算编制施工成本计划
D.按工程进度编制施工成本计划
E.按子项目组成编制施工成本计划
7.单位工程竣工成本分析内容包括( )。
A.竣工成本分析 B.竣工财务分析
C.成本偏差分析 D.主要技术节约措施及经济效果分析
E.主要资源节超对比分析1
8.在出现( )情况下,承包商可以索赔人工费。
A.完成合同之外的额外工作花费了人工费用
B.法定人工费增长
C.工效降低增加了人工费用
D.工程延期导致人员窝工和工资上涨费
E.超过法定工作时间加班劳动
9.分部分项工程量清单应根据统一的( )进行编制。
A.项目编码 B.项目名称
C.项目内容 D.计量单位
E.工程量计算规则
10.我国《工程网络计划技术规程》(JGJ厅121-49)推荐的常用工程网络计划类型包括( )。
A.双代号网络计划 B.单代号网络计划
C.双代号搭接网络计划 D.横道图
E.单代号时标网络计划
