二、多项选择题(共10题，每题1.5分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得O．5分)
1．项目目标动态控制的工作程序有()。
A．将项目目标进行分解
B．收集项目目标的实际值
C．将计划值与实际值进行比较
D．采取纠偏措施进行纠偏
E．严格按计划进行
2．在国际上，施工企业项目经理是()。
A．企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B．一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．他的任务仅限于支持项目管理工作
D．其主要任务是项目目标的控制和组织协调
E．一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定
5．在组织论中运用()可以很清晰地表达和反映组织关系。
A．管理模式分析表
B．项目结构图
C．项目管理组织结构图
D．合同结构图
E．多种编码的编码结构图
6．下面属于规费的有()。
A．人工费B．安全施工费C．二次搬运费
D．社会保障费E．工程排污费
7．为了取得施工成本管理的理想成效，应当从()采取措施实施管理。
A．组织措施
B．管理措施
C．技术措施
D．经济措施
E．合同措施
8．施工质量保证体系的特点包括（）
A．系统性
B．一致性
C．互动性
D．双重性
E．一次性
9．下列说法正确的是()。
A．措施项目清单可根据拟建工程的实际情况进行增减
B．其他项目清单包括招标人和投标人两部分
C．工程量清单应采用综合单价法
D．综合单价是定成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑奉献因素
E．机械使用费属于其他项目清单的一项
10．一个项目的施工资源包括()。
A．人力资源
B．物资资源
C．财力资源
D．土地资源
E．水资源
