二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得O．5分)
71．某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。
A．以横向指令为主
B．让两类部门自己解决矛盾
C．由工作人员自己解决
D．以纵向指令为主
E．由最高管理人员新自管理
72．在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设()的重要岗位。
A．投资
B．安全
C．工期
D．质量
E．环保
73．劳务分包工程的重要条款包括()。
A．劳务分包人的资质情况
B．分包工作期限
C．劳务分包工作对象及提供的劳务内容
D．工程量及工时的确认
E．较大工程的转包和再分包
74．《中华人民共和国建筑法》规定：实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的()，书面通知被监理的建筑施工企业。
A．工程监理单位
B．监理单位项目负责人姓名
C．监理的内容
D．监理的期限
E．监理的权限
75．下列费用属于建筑安装工程措施费的是( )。
A．大型机械设备进出场及安拆费
B．构成工程实体的材料费
C．二次搬运费
D．施工排水、降水费
E．施工现场办公费
76．工程变更的原因一般主要有()方面的原因。
A．业主新的变更指令，政府或业主对建筑的新要求
B．由于设计人员，监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改
C．工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更
D．由于产生新的建筑知识，有必要改变原设计、原实施方案
E．由于合同实施出现问题，必须调合同目标或修改合同条款
77．利用公式法计算企业管理费时，计算企业管理费率的基础可以是()。
A．直接费
B．间接费
C．人工费
D．人工费+机械费
E．机械费
78．材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，包括()。
A．在运往工地过程中材料的损耗量
B．直接使用在工程实体上的材料的净用量
C．在施工操作过程中不可避免的材料损耗量
D．在施现场出现的不合格材料的数量
E．在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量
79．关于工程预付款的起扣点说法正确的是()。
A．工程预付款的起扣点计算公式T=br—M／N
B．T为起扣点
C．br为承包工程的合同总额
D．M为主要材料、构件所占比重
E．N为工程预付款数额
80．承包工程价款的主要结算方式是()。
A．按季度结算
B．按月结算
C．竣工后一次结算
D．分段结算
E．结算双方约定的其他结算方式
81．按照编制程序和定额的用途分类，建筑工程定额包括()。
A．人工定额
B．施工定额
C．预算定额
D．概算定额
E．概算指标
82．下列选项中，属于总进度纲要主要内容的有()。
A．项目实施的总体部署
B．总进度规划
C．确定里程碑事件的计划进度目标
D．施工进度计划及相关的资源需求计划
E．总进度目标实现条件和应采取的措施
