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2007年二级建造师施工管理全真预测试题(四)

来源:233网校 2007-10-22 16:09:00
导读:
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二、多项选择题(共25题,每题2分,共50分。每题的备选中,有2个或2个以上符合题意,至少有一个错误选项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项符得0.5分)
71、运用动态控制原理控制施工进度时,一般的项目控制的周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为(    )。
A.一周 
B.一旬 
C.一季 
D.一年 
E.一个项目期

72、施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有(    )。
A.确保项目建设资金的落实到位 
B.建立技术管理体系 
C.主持工程竣工验收 
D.主持编制项目管理实施规划 
E.接受审计

73、某工程项目于某年1月开工,至同年5月检查时得下图所示曲线,则有(    )。

A.费用偏差为零  
B.费用偏差为负,费用超支  
C.进度偏差为零  
D.进度偏差为负,进度延误  
E.进度绩效指数为零 

74、在项目管理中资源是为了完成项目需要的投入,它包括(    )内容。
A.人力资源 
B.物资资源 
C.能量资源 
D.文化资源 
E.财力资源

75、根据《中华人民共和国建筑法》,建筑工程监理应当依照(    ),对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。
A.法律及行政法规 
B.有关的技术标准 
C.项目建议书 
D.设计文件 
E.建筑工程承包合同

76、按照属性分类,工程建设标准可以划分为(    )。
A.技术标准 
B.设计标准 
C.标准 
D.施工及验收标准 
E.工作标准

77、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有的因素是(    )。
A.人的因素 
B.生产和管理的方法 
C.技术因素 
D.管理措施 
E.生产和管理的工具

78、组织结构模式、组织分工和工作流程组织都是组织系统设计中常用的组织工具,其中反映相对静态的组织关系的有(    )。
A.工作流程组织 
B.组织结构模式 
C.管理职能分工表 
D.工作任务分工表 
E.物质流程组织

79、下列各项工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有(    )。
A.某安居工程住宅小区 
B.某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装 
C.某工厂新建烟囱工程 
D.某定向爆破工程 
E.某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程

80、下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有(    )。
A.负责整个工程的施工安全 
B.控制施工的成本 
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 
D.负责与设计工作有关的组织与协调 
E.负责施工资源的供应组织

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