09年二级建造师《建设工程施工管理》练习11

1．某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等对施工成本计划进行了编制，这种编制方法属于()。
A．按施工成本组成编制施工成本计划
B．按子项目组成编制施工成本计划
C．按工程进度编制施工成本计划
D．以上三种方法的综合运用

2．某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用等分开编制，这种编制方法属于()
A．按施工成本组成编制施工成本计划
B．按项目组成编制施工成本计划
C．按工程进度编制施工成本计划
D．上述A、B两种方法的综合运用

3．在下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是( )
A．施工企业施工所需的临时宿舍
B．工程定额测量费
C．项目经理工资
D．危险作业意外伤害保险

4．将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是()。
A．相关比率法
B．构成比率法
C．静态比率法
D．动态比率法

5．某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()。
A．职能组织结构
B．项目组织结构
C．线性组织结构
D．矩阵组织结构

6．某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。
A．按合同已有价格
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后

7．施工项目成本控制应贯穿于施工项目从()的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
A．从筹建到竣工
B．从招标到竣工
C．从投标到竣工
D．从开工到竣工

8．某根据规定对某些特殊工种的职工进行培训，则培训费用应该计人()。
A．教育经费
B．特殊工种培训费
C．人工费
D．教育附加费

9．某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是()。
A．详细分解相关管理任务
B．绘制结构图
C．确定管理职能
D．明确合同关系

10．某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650台班，残值率为5 %，则该设备的台班折旧费为()元／台班。
A．320
B．430
C．450
D．510