1．在工程项目实施过程中()是开展索赔的重要证据。
A．产生的质量不合格现象
B．故意延误工期和施工进度
C．产生的工程信息和资料
D．所有不合规定、合同的行为
2．索赔报告的关键部分是()，其目的是说明自己具有索赔权，是索赔能否成立的关键。
A．总述部分
B．论证部分
C．索赔款项(或工期)计算部分
D．证据部分
3．具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物称为一个()。
A．分项工程
B．分部工程
C．单位工程
D．群体工程
4．如果施工过程中存在不容许的风险，则()。
A．应在工作中采取严格的防护措施
B．只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作
C．应采取应急措施把损失减少到最低限度
D．需要监视来确保控制措施得以维持
5．组织根据自身的特点和实际情况，制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针和环境方针，并为之()。
A．以顾客为关注焦点，实现自己的承诺
B．确保实现零事故、零伤害、零损失和零排放的目标
C．确定工作过程和实行过程控制
D．争取从多种渠道得到更多的发展资金
6．由于发包人未能按时办理有关批准和手续，导致工程暂停施工，()。
A．发包人承担所发生的追加合同价款，工期不相应顺延
B．发包人承担所发生的追加合同价款，工期相应顺延
C．承包人承担所发生的追加合同价款，工期不相应顺延
D．承包人承担所发生的追加合同价款，工期相应顺延
7．施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的()活动。
A．控制管理
B．监督管理
C．组织协调
D．相互协调
8．下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是()。
A．一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约
B．施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
C．施工总承包管理模式有利于缩短建设周期
D．所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
9．在当今的信息时代，在国际上，工程管理领域产生了()，它是信息管理的核心指导文件。
A．工程管理手册
B．科学管理手册
C．信息程控手册
D．信息管理手册
10．施工组织设计是20世纪50年代初中国从()引进的重要的施工管理技术，多数施工单位在施工前至今都坚持编制施工组织设计。
A．原苏联
B．美国
C．日本
D．欧洲
答案：
1．C解析：在工程项目实施过程中．会产生大量的工程信息和资料，这些信息和资料是开展索赔的重要依据。
2．B3．C4．B5．C6．B7．D8．A
9．D解析：信息管理手册是信息管理的核心指导文件。
10．A解析：施工组织设计是20世纪50年代初中国从原苏联引进的重要的施工管理技术。
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