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09年二级建造师《建设工程施工管理》练习49

来源:233网校 2009-04-16 09:38:00
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1.对一个建设工程项目进行施工成本管理的任务共有六项,其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至到项目竣工验收全过程的任务是( )。 
A.成本预测 
B.成本计划 
C.成本控制 
D.成本考核 
2.在施工成本管理过程中,要从多方面采/考 试大/取措施实施管理,其中最易为人们采用和接受的措施是( )。 
A.组织措施 
B.技术措施 
C.经济措施 
D.合同措施 
3.施工成本控制的步骤主要包括:①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为( )。 
A.①—②—③—④—⑤ 
B.②—①—③—④—⑤ 
C.③—④—⑤—①—② 
D.②—①—③—⑤—④ 
4.施工项目成本控制应贯穿于施工项目( )的全过程。 
A.从筹建到项目竣工验收 
D.从施工预算到竣工结算 
C.从投标阶段开始至项目竣工验收 
D.从正式开工到项目竣工结算 
5.施工方进度控制的任务不包括( )。 
A.编制施工进度计划 
B.制定施工进度计划措施 
C.组织施工进度计划的实施 
D.施工进度计划的检查与调整 
6.下列关于网络计划的双代号网络图的说法中,正确的是( )。 
A.双代号网络图有一个起始节点和一个终点节点 
B.双代号网络图有一个起始节点和多个终点节点 
C.双代号网络图有多个起始节点和一个终点节点 
D.双代号网络图有多个起始节点和多个终点节点 
7.关于工程网络计划中的虚工作,说法错误的是( )。 
A.虚工作的工作持续时间为零 
B.虚工作表示工作之间的逻辑关系 
C.在搭接网络计划中/考 试大/不存在虚工作 
D.在双代号网络计划中不存在虚工作 
8.在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间在工程网络计划中称为( )。 
A.总时差 
B.自由时差 
C.关键工作 
D.关键路线 
9.在项目目标动态控制的准备工作时,将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。 
A.计划值 
B.实际值 
C.偏差值 
D.修正值 
10.发现项目的偏差之后,采取调整管理职能分工来进行纠偏属于项目目标动态控制中的( )。
A.管理措施 
B.组织措施 
C.经济措施 
D.技术措施 
1.C 2.C 3.B 4.C 5.B 6.A 7.D 8.A 9.A 10.B
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