1．组织结构图是一种基本的组织工具，下列对项目组织结构图的论述，正确的是( )。
A．项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系
B．项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
C．项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系
D．业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述
E．项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系
2．施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力( )。
A．选择施工作业队伍
B．选择监理单位
C．进行合理的经济分配
D．指挥工程项目建设的生产经营活动
E．组织项目管理班子
3．监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取( )等形式，对建设工程实施监理。
A．旁站
B．抽查检验
C．巡视
D．见证取样
E．平行检验
4．根据我国现行的规定中，建筑安装工程费用的计算方法有( )。
A．工料单价法
B．全费用单价法
C．定额单价法
D．实物量单价法
E．综合单价法
5．按照我国现行规定，可以计入建筑安装工程间接费的税费是( )。
A．房产税
B．城市维护建设税
C．印花税
D．营业税
E．固定资产方向调节税
6．某建筑工程采用清单计价方式，该工程分部分项工程量清单构成包括( )。
A．项目编码
B．项目名称
C．计量单位
D．工程数量
E．工程特征
7．为了取得施工成本管理的理想效果，应从多方面采取措施，通常包括( )。
A．监督措施
B．组织措施
C．技术措施
D．经济措施
E．合同措施
8．某建设项目由于业主修改设计，工程师下令承包人停工1个月。就此，承包人提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括( )。
A．可以辞退工人的人工上涨费
B．材料价格上涨费
C．延期一个月的保函手续费
D．现场管理费和总部管理费
E．一个月的利润索赔
9．在一个建设工程项目中，编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。
A．对施工进度目标进行再论证
B．对进度目标进行分解
C．确定施工的总体部署
D．确定里程碑时间的进度目标
E．确定项目的最终完成时间
10．施工方进度控制在管理观念方面存在的主要问题是( )。
A．缺乏进度计划系统的观念
B．缺乏动态控制的观念
C．缺乏风险管理的观念
D．缺乏合同管理的观念
E．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
1．ABDE 2．ACDE 3．ACE 4．AE 5．AC 6．ABCD 7．BCDE 8．ABCD 9．ABCD 10．ABE
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