22、同一个建筑工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则不包括（ ）。
23、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，不符合管理职能内涵的表达方式有（ ）。
24、某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容不包括（ ）。
25、根据背景材料。作答25-94题。
背景材料：某工程为框架结构办公楼，第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋、模板和混凝土3道施工工序，在平面上分为两个施工区域组织搭接施工，承包商对其进度计划安排如下列双代号网络图所示。则有：
该办公楼第二层现浇钢筋混凝土柱的施工计划工期为（ ）天。
26、上述双代号网络图中体现组织关系的工作是（ ）。
27、如果钢筋2工作延误3天，则会影响施工计划工期（ ）天。
28、在上速情况下，如果要求原施T计划工期保持不变，则承包商可采用的措施有（ ）。
29、信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、 有利于促进进度信息的交流和（ ）。
30、根据背景材料。作答30-99题。
背景材料：已知某分部工程双代号网络计划如下图所示，由九项工作组成，相应的工作持续时间如图。在工程施工过程中，由于设计图纸的变更，造成2—4工作延误6天。因此，承包商向业主提出工期索赔。
该分部工程双代号网络计划中，关键线路为（ ）。
