场景（一）某建设单位在工程项目的组织结构设计中采用了线性组织结构模式，如下图所示，图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 
根据场景（一），回答下列问题：
1．上图表明（ ）。
A．总经理可直接向设计单位下达指令
B．经理可直接向项目经理下达指令
C．总经理必须通过业主代表下达指令
D．业主代表可直接向施工单位下达指令
2．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。
A．政府主管部门
B．业主
C．施工单位
D．监理工程师
3．施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（ ）的整体利益。
A．业主
B．总承包单位
C．本企业 来源：考试大的美女编辑们
D．本项目各参与方
4．施工方是承担施工任务的单位的总称谓，下列选项中不属于施工方的是（ ）。
A．施工总承包方
B．施工总承包管理方
C．施工劳务分包方
D．材料及设备供应方
5．受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目的代表人指的是（ ）。
A．建造师
B．建筑施工企业项目经理
C．项目法人代表 来源：考试大
D．高级工程师
6．目前，我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是（ ）。
A．项目组织结构
B．职能组织结构
C．线性组织结构
D．矩阵组织结构
答案：1．C 2．C 3．C 4．D 5．B 6．B
场景（二）下图为某建设项目的结构分解示意图。南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务，为了提高该项目组织的运行效率，在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次。在项目管理中还采用了一种组织工具，该工具明确了各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，有哪些部门（或个人）配合或参与，从而落实了责任制。
根据场景（二），回答下列问题：
1．场景中的图反映了项目工作任务的构成，体现了（ ）。
A．项目组织内的分工
B．项目参与各方之间的合同关系
C．各工作任务之间的组织关系
D．参与项目的部门之间关系
2．南方公司宜选用的组织结构模式是（ ）。
A．线性组织结构
B．矩阵组织结构
C．职能组织结构
D．项目组织结构
3．南方公司选用的组织结构模式具有的特点是（ ）。
A．没有互相矛盾的指令源
B．有纵向和横向的指令源
C．可能有多个矛盾的指令源
D．指令源惟一
4．场景中落实责任制的组织工具是（ ）。
A．项目结构图
B．工作任务分工表
C．管理职能分工表
D．项目管理组织结构图
5．在（ ）模式中的最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A．线性组织结构
B．矩阵组织结构
C．职能组织结构
D．项目组织结构
6．在一个施工企业中，如采用（ ）模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
A．线性组织结构
B．职能组织结构
C．矩阵组织结构
D．项目组织结构
答案：1．C 2．B 3．B 4．B 5．B 6．C
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