场景（一）某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
根据场景（一），回答下列问题：
1．场景中项目部对成本的控制过程，体现了（ ）的基本方法论。
A．事前控制
B．跟踪控制
C．事中控制 来源：考试大
D．动态控制
2．项目部采取的对成本纠偏的措施属于（ ）。
A．组织措施
B．管理措施
C．技术措施
D．经济措施
3．分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（ ）进行的。
A．比较施工成本的计划值和实际值
B．收集施工成本的实际值
C．编制月施工成本计划 考试大论坛
D．编制施工成本规划
4．在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制耐；成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（ ）。
A．周
B．旬
C．月 www.Ｅxamda.CoM考试就到考试大
D．季度
5．下列选项中，属于项目目标该控制中主动控制特点的是（ ）。
A．目标出现偏离时采取纠偏措施
B．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
C．将目标的实际值与计划值比较 来源：考试大
D．分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因
答案：1．D 2．A 3．D 4．C 5．B
场景（二）某施工单位承接了某公路一个标段的施工任务，在进行施工成本控制时，当原定的成本目标不合理时，有必要调整施工成本目标。为了及时了解该施工项目的盈亏情况，还需要将实际施工成本与相应成本项进行比较。
根据场景（二），回答下列问题：
1．为及时了解该方式项目的盈亏情况，需将（ ）相应成本项与实际施工成本进行比较。
A．工程合同价中
B．工程支付中的
C．施工成本规划中的
D．工程投标价中的
2．在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时成本的实际值是（ ）。
A．施工成本规划中的相应成本项
B．工程合同价中的相应成本项 来源：考试大的美女编辑们
C．实际施工成本中的相应成本项
D．工程款支付中的相应成本项
3．在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（ ）。
A．一周
B．一旬
C．一月
D．一季度
4．项目目标动态控制的工作程序中，首先要进行（ ）。
A．目标分解
B．目标调整
C．收集数据
D．确定偏差
5．改变施工方法和施工机具是进度纠偏的（ ）。
A．组织
B．管理
C．经济
D．技术
6．在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制不包括（ ）。
A．调整施工总体部署
B．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
C．定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
D．发现进度偏差，采取相应的纠偏措施进行纠偏 考试大论坛
答案：1．A 2．D 3．C 4．A 5．D 6．A
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