1．施工成本管理中（ ）是其他各类措施的前提和保障。
A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．管理措施
答案：A
解析：组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用。运用得当可以收到良好的效果。
2．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）。
A．施工组织工作
B．计划和协调工作
C．组织和管理工作
D．筹划和准备工作
答案：D
3．施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是（ ）。 P76
A．成本分析
B．确定目标成本
C．分析目标成本
D．成本控制
答案：B
4．某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是1001m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是995m3.在这种情况下，业主应根据（ ）计算该分项应付的工程款。
A．995m3乘以合同单价
B．995m3乘以调整后的单价
C．1001m3乘以合同单价
D．1001m3乘以调整后的单价
答案：C
5．业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是指项目的（ ）。
A．总费用目标
B．总成本目标
C．总利润目标
D．总投资目标
答案：D
6．施工质量控制中，事后质量控制的重点是（ ）。P140
A．强调质量目标的计划预控
B．加强对质量活动的行为约束
C．对质量活动过程和结果的监督控制
D．发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态
答案：D
7．因发包人未按（ ）提供施工条件造成工期拖延的，承包商可向发包人提出索赔。P190
A．施工进度计划要求
B．施工承包合同要求
C．招标文件要求
D．承包商投标文件要求
答案：B
8．材料消耗定额是指在（ ）的条件下，生产单位质量合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源消耗的数量标准。P60
A．材料供应合理
B．保证规定生产期限内
C．符合生产标准
D．合理和节约使用材料
答案：D
9．施工组织设计基本内容除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包括（ ）。P25
A．技术经济指标
B．技术措施
C．管理措施
D．组织措施
答案：A
10．建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的（ ）。P184
A．委托关系
B．合同关系
C．合作关系
D．代理关系
答案：B
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