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2011二级建造师施工管理全真预测试题(4)

来源:233网校 2011-04-26 09:21:00
导读:本套试题为2011二级建造师施工管理全真预测试题,考试题型题量为单选题70题,多选题25题,附参考答案和解释。

11.某项目部根据项目的特点,结合项目实施的总体部署,通过树状图的方式对项目进行了逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。这个图就是()。
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图

12.施工企业大型机械进出场费属于建安工程的()。
A.措施费
B.规费
C.间接费
D.施工机械使用费

13.建设工程项目管理的内涵是()。
A.在项目开始前,通过项目策划,以使项目的费用目标和进度目标得以实现
B.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.自项目开始至项目完成,通过项目控制和资源分配,以使项目的进度目标得以实现
D.自项目开始前,通过资源分配管理,以使项目的质量目标得以实现

14.教育费附加的计费基础是()。
A.土地使用税
B.建设投资
C.营业税
D.总投资

15.根据成本信息和施工项目的具体情况,在施工以前对成一进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是()。
A.施工成本预测
B.施工成本分析
C.施工成本计划
D.施工成本核算

16.下列关于工程预付款的表述,正确的是()。
A.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算
B.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预支
C.发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回
D.发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的,即在进度款中陆续扣

17.下列有关施工成本及成本管理的说法中,正确的是()。
A.直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出
B.间接成本可以直接计人工程对象的费用
C.成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部
D.组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能

18.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担()的总责任。
A.施工任务分包
B.施工任务执行
C.施工任务组织
D.施工任务承包

19.综合单价因工程量变更需调整时,另有约定除外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由()提出。
A.承包商
B.工程师
C.发包人
D.采用原价

20.通过技术经济指标的对比,目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是()。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法

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