1、某工程项目中，A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同，约定由B公司负责现场的脚手架搭设，A公司负责提供该分包工程所需的材料，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。根据场景，回答1-70题：该项目中，对运至施工场地用于该分包工程的材料，应由（ ）办理或获得保险。
A．B公司
B．发包人
C．A公司
D．工程师
2、工程承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后（ ）天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。
A．56
B．28
C．14
D．7
3、固定劳务报酬可以调整价格的情况是（ ）。
A．通货膨胀导致劳务价格变化
B．由于劳务分包人原因造成的返工
C．由于劳务分包人原因造成的安全事故
D．法律政策变化导致劳务价格变化
4、分包人按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。由此发生的费用由（ ）承担。
5、在劳务分包合同条款中规定的工程承包人的主要义务中，承包人组建与工程相适应的项目管理班子全面履行总包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程和质量向（ ）负责。
A．承包人
B．发包人
C．分包人
D．工程师
6、在建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人须服从（ ）转发的发包人及工程师的指令。
A．工程承包人
B．监理工程师
C．项目经理
D．有关责任人
7、采用（ ）方式的，施工过程中不计工时和工程量。
A．固定劳务报酬
B．按确定的工时计算劳务报酬的
C．按确认的工程量计劳务报酬的
D．计酬
8、甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。根据场景，回答8-77题：该项目所选用的组织结构模式是（ ）。
A．矩阵组织结构
B．项目组织结构
C．线性组织结构
D．职能组织结构
9、常用组织结构模式不包括（ ）。
A．职能组织结构
B．部门组织结构
C．线性组织结构
D．矩阵组织结构
10、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（ ）。
A．让两类部门自己解决矛盾
B．明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式
C．由最高管理者亲自指挥
D．由公司员工判断
